Estos son los tips para fomentar la motivación de los trabajadores en 2022

• El cuidado de la salud mental y el desarrollo profesional de los colaboradores es primordial.

• El uso de las nuevas tecnologías y herramientas debe ir acompañado con una capacitación adecuada.

• La nueva normalidad sugiere que las empresas y los empleados deben buscar una manera óptima de generar nuevas formas de trabajo.

 

 

El desarrollo de la vida como se le conocía hasta hace dos años, se ha transformado de forma abrupta, los estragos palpables de la pandemia se han hecho presente, así como las innovaciones tecnológicas y el desarrollo de una nueva normalidad, la sociedad como las empresas han tenido que adaptarse para buscar la mejor manera de mantenerse vigentes, por ello en el caso de las marcas, las nuevas tendencias ya no están pensadas solo vender, ahora se deben preocupar por los factores sociales, las redes, las plataformas y por ende en los empleados, tomando como punto de partida la motivación de los trabajadores.

Hoy en día se debe tomar en cuenta que los empleados son un aparte fundamental de la vida cotidiana para la mayoría de las empresas por ello ManpowerGroup, señala que los trabajadores, se mantienen inmersos en distintas prioridades como: mantener el empleo, mejorar constantemente, y sobre todo adaptarse a la nueva estrategia de trabajo procurando no regresas al anterior régimen, tomando como un punto de partida la creencia de la desaparición de las jornadas laborales de 9 a 18 horas.

Los estragos de la pandemia, marcaron además de un cambio en la jornada laboral, un cambio dentro del desarrollo económico de las familias, aunado a esto, el desarrollo de los cloradores se ha visto afectado por un sentimiento generalizado de estrés, incertidumbre y en cierta mediada, miedo, ya que si algo dejó en claro el actual pandemia es que no se puede dar por sentado nada, por ello las empresas deben de buscar la forma de mantener un diálogo abierto con la iniciativa de apoyar de manera consciente a los trabajadores y así fomentar su motivación, con el fin de generar más y mejores empleados efectivos.

 

Los tips para fomentar la motivación de los empleados

Forma de trabajo: Este es uno de los factores que más cambiaron con el desarrollo de la actual pandemia, ya que el distanciamiento social obligó al resguardo y por ende a continuar con labores profesionales desde casa, lo que permitió disminuir en gran medida el tiempo de traslado, además de otros factores de ahorro de tiempo y dinero, por ello este modelo en su mayoría resultó efectivo tanto para los empleados como paras las empresas, ya que también generará una reducción de gastos, el no contar personal en instalaciones físicas, por ello las empresas han optado por buscar la manera de incorporar una flexibilidad laboral permanente en media de lo posible.

Comunicación: En una era inmersa dentro de las plataformas digitales que permiten el mantener una comunicación activa y efectiva, por ello resulta fundamental el conocer correcto aprovechamiento de los medios disponibles, por lo que es necesario no solo el capacitar al personal, sino también a los directivos y demás colaboradores en el uso de las herramientas, lo que facilitara se mantenga una efectiva comunicación por cualquier medio que se disponga, para también aprovechar la inmediatez en que se puede resolver cualquier tipo de incidente.

Desarrollo profesional: La capacitación es algo debe ser algo que se mantenga de manera constante, para obtener un desarrollo evolutivo favorable en los empleados, lo que se traduce a mejoras significativas para la empresa, bajo esta iniciativa se debe tomar en cuenta que los profesionales deben mantenerse al día con el desarrollo de la tecnología y las nuevas herramientas, esto con aprovechamiento de, cursos, talleres, congresos, y todo aquel aspecto que mejores las habilidades e incremente evolutivamente su profesionalismo.

Mejoras laborales: El brindar apoyos a la economía de los colaboradores, permite mantener una sana relación entre laboral, ya que se sugiere que los empleados al sentirse motivados económica o profesionalmente, generar una sensación de bienestar que los integra de manera favorable al óptimo desempeño de las actividades labores, por lo que este tipo de reconocimientos al desempeño, generan grandes impactos positivos dentro de la salud y el desarrollo mental, profesional y personal de los colaboradores.

 

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