martes, 7 de octubre de 2025

Investigación revela que los AI Overviews de Google están erosionando el tráfico de los medios grandes

Investigación revela pérdidas estructurales de tráfico por los AI Overviews de Google
Unsplash.
  • El estudio de Mather, basado en datos de Similarweb de los últimos 24 meses, confirma caídas estructurales en búsqueda orgánica y referencias desde el lanzamiento de los AI Overviews.
  • Entre junio y agosto de 2025, los descensos se consolidaron: las Top 25 marcas fueron las más afectadas, con una erosión sostenida de su tráfico.
  • El análisis muestra que los canales directos y de correo electrónico se mantuvieron estables, mientras las redes sociales tuvieron resultados desiguales.

 

La investigación confirma una pérdida estructural

Cuatro meses después del lanzamiento de los AI Overviews de Google, el diagnóstico es bastante contundente. Un informe de Mather publicado este 6 de octubre advierte que las pérdidas de tráfico de los medios de noticias no son coyunturales sino estructurales.

La investigación (basada en 24 meses de datos de Similarweb) revela que el nuevo algoritmo de Google ha alterado de manera permanente la relación entre los medios y su audiencia. Los canales más golpeados son la búsqueda orgánica y las referencias, que durante años fueron pilares de visibilidad y alcance.

En el segmento de las Top 25 marcas de noticias, la caída fue más pronunciada. Los medios medianos, pequeños y micro también sufrieron, pero con menor intensidad y más variabilidad.

Según Mather, lo que parecía un ajuste temporal en mayo de 2025 se convirtió en un punto de inflexión: “el tráfico orgánico y de referencias fue restablecido a una línea base inferior”. En junio y julio, la tendencia no se estabilizó sino que continuó deteriorándose, confirmando que la pérdida es permanente.

Cómo cambió el mapa del tráfico digital

El estudio de Mather agrupa los canales en tres grandes bloques: búsqueda y referencias, directo y correo electrónico, y redes sociales. El comportamiento de cada uno muestra con claridad el cambio de paradigma:

Búsqueda orgánica / Referencias: el motor central de las pérdidas. Los usuarios encuentran respuestas directamente en los resultados del buscador, impulsados por la síntesis automática de los AI Overviews.

Directo + Email: los más estables, e incluso con leves mejoras en algunos casos. Estos canales, considerados “propios”, se consolidan como los más resistentes frente a los cambios del algoritmo.

Social: comportamiento mixto. Algunos editores mantuvieron su base de audiencia, pero los más pequeños registraron caídas notables.

La cobertura política de mediados de 2024 había enmascarado parte de la tendencia, generando un pico de tráfico que pareció revertir las caídas. Sin embargo, al ajustar los datos, Mather confirma que el descenso ya estaba en curso mucho antes del despliegue de los AI Overviews.

“Lo que siguió fue la aceleración de una tendencia que ya existía”, concluye el documento.

Los editores ya no pueden depender de Google

El consultor Luke Magerko, especialista en data science y estrategia de ingresos, amplificó los hallazgos del informe en un análisis publicado en LinkedIn:

Magerko detalló que entre junio y agosto “los resultados confirman caídas profundas pero desiguales en toda la industria” y que las Top 25 marcas son las que “están viendo los descensos más pronunciados”.

El especialista señaló además que los canales directos y de correo electrónico muestran resiliencia, mientras que el tráfico social es inconsistente, con los editores más pequeños perdiendo terreno.

“Los editores ya no pueden depender de la visibilidad en las búsquedas para mantener un crecimiento sostenido. El futuro está en fortalecer los canales propios, profundizar la relación con los lectores y diversificar el descubrimiento más allá de la capa de IA de Google”, agregó Magerko.

Su mensaje resume el cambio estructural que enfrenta la industria: la dependencia del buscador como fuente principal de tráfico se ha vuelto insostenible.

El desafío del ecosistema post-IA

El informe de Mather y la lectura de Magerko convergen en una idea central: el ecosistema digital se está reconfigurando alrededor de la inteligencia artificial. El tráfico que antes dependía de la visibilidad en los resultados de Google ahora se filtra a través de los resúmenes generados por IA, reduciendo el clic y limitando el contacto directo con los medios.

Los editores deberán reestructurar su estrategia de audiencia. El objetivo ya no es esperar una recuperación de los viejos flujos, sino construir nuevos caminos: fortalecer las comunidades propias, ampliar la distribución más allá del buscador y adaptar el contenido a la nueva realidad de la búsqueda conversacional.

Como concluye el informe: “El desafío futuro no es esperar una recuperación, sino realinearse estratégicamente para un ecosistema de búsqueda post-IA”.

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martes, 30 de septiembre de 2025

Google lanza Mixboard, su apuesta con IA para competir con Pinterest

Google lanza mixboard

  • Mixboard ya está disponible en beta pública en Estados Unidos a través de labs.google/mixboard.
  • La herramienta integra Gemini 2.5 Flash y Nano Banana para generar y editar imágenes con lenguaje natural.
  • Pinterest cuenta con más de 482 millones de usuarios activos mensuales en el mundo, lo que dimensiona la competencia que enfrenta Google.

 

Google se sube a la ola de la inspiración visual

Google acaba de presentar Mixboard, una herramienta experimental de moodboards que apunta a captar la atención de creativos, diseñadores y del público general. El anuncio se hizo desde Google Labs y se perfila como un movimiento para ocupar un espacio que hasta ahora había sido dominado por Pinterest, Figma y Adobe.

Mixboard es un intento por acercarse a la generación de contenidos visuales que ha ganado relevancia en los últimos años. Los moodboards (tableros de inspiración que combinan imágenes, colores y tipografías) dejaron de ser un recurso exclusivo de profesionales del diseño y se convirtieron en una herramienta popular para planificar proyectos, decorar espacios, organizar bodas o desarrollar marcas personales.

Pinterest popularizó el formato, FigJam lo integró en procesos colaborativos y Adobe Firefly Boards sumó la capa de la inteligencia artificial. Ahora, Google busca diferenciarse con un producto que combina generación rápida de imágenes y edición con instrucciones escritas.

Una herramienta con IA en el centro

Mixboard funciona como un lienzo digital que permite a los usuarios comenzar desde cero o elegir plantillas precargadas. La principal novedad está en el motor de inteligencia artificial que lo impulsa: Gemini 2.5 Flash, capaz de crear imágenes con rapidez, y Nano Banana, un modelo de edición visual diseñado para modificar elementos a partir de órdenes en lenguaje natural.

Con esta tecnología, el usuario puede dar instrucciones como “decora mi escritorio con estilo japandi” y obtener de inmediato un tablero con fotografías, paletas de colores y texturas que responden a esa estética.

Además, Mixboard permite subir imágenes propias, generar variantes de un mismo elemento o ajustar tamaños, tonos y composiciones con un clic.

La propuesta también incluye la posibilidad de generar texto contextual basado en las imágenes seleccionadas. Esto convierte a Mixboard en una herramienta híbrida que combina lo visual con lo narrativo, y lo acerca a necesidades tanto de profesionales de marketing como de usuarios comunes que buscan explorar nuevas estéticas.

La competencia por la atención visual

El lanzamiento de Mixboard se produce en un contexto en el que los moodboards digitales no sólo son una herramienta creativa, sino también un canal de descubrimiento de productos.

En paralelo con el auge del social commerce, los tableros se están transformando en vitrinas personales donde los usuarios encuentran inspiración, pero también toman decisiones de compra.

La competencia en este terreno es dura. Pinterest cuenta con más de 482 millones de usuarios activos mensuales en el mundo, de acuerdo con datos de Statista.

Esa escala representa un desafío enorme para cualquier competidor que quiera ganar participación. Adobe, por su parte, ya integró la IA generativa en sus Firefly Boards, mientras que Figma explora nuevas funciones de colaboración que hacen de los tableros un espacio grupal más que individual.

Para Google, la estrategia es doble: por un lado, atraer a un público más amplio con una interfaz simple y potenciada por IA; por otro, abrir la puerta a futuros modelos de monetización basados en la curación visual y en la compra de productos desde los tableros.

El futuro de Mixboard

Por ahora, Mixboard está disponible en beta pública para usuarios en Estados Unidos, a través de labs.google/mixboard. Google habilitó un canal en Discord para recibir comentarios y sugerencias, con la promesa de ir sumando mejoras en función de la comunidad.

El interés de la compañía en este segmento responde a un cambio más amplio: la democratización de la creatividad. Herramientas que antes eran exclusivas de profesionales ahora son utilizadas por millones de personas para fines cotidianos.

Con Mixboard, Google busca convertirse en parte de esa tendencia y, al mismo tiempo, reforzar su ecosistema de productos que integran inteligencia artificial.

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sábado, 27 de septiembre de 2025

¿Qué dijo Soriana sobre la supuesta colaboración con Marianne Gonzaga?

¿Qué dijo Soriana sobre la supuesta colaboración con Marianne Gonzaga? Cortesía: Soriana / Canva / IG
Soriana vs Marianne Gonzaga. Cortesía: Soriana / Canva / IG

En redes sociales comenzó a circular la idea de que Soriana mantenía una colaboración con la creadora de contenido, Marianne Gonzaga, señalada recientemente por su regreso a plataformas digitales tras un proceso legal. La cadena de supermercados respondió de inmediato con un comunicado oficial en el que negó cualquier vínculo comercial con la influencer.

Soriana aclaró que el uso de su nombre o marca en publicaciones de Gonzaga es unilateral y sin autorización. Además, reiteró que las únicas colaboraciones válidas se anuncian siempre por sus canales oficiales y con embajadores previamente autorizados.

El mensaje busca evitar confusiones entre consumidores y reforzar el compromiso de Soriana con experiencias de compra positivas, inclusivas y transparentes para todas las comunidades que atiende en el país.

Lo que dijo Soriana en su comunicado sobre Marianne Gonzaga,

Soriana enfatizó que respeta y valora a todas las personas y comunidades que comparten su experiencia con la marca, y dejó en claro que no practica discriminación ni exclusión.

No obstante, insistió en que Gonzaga no es parte de sus campañas ni embajadora oficial.

“Queremos aclarar de manera transparente que no existe ninguna colaboración ni relación comercial con dicha persona”, señaló la empresa en su comunicado difundido el 27 de septiembre en sus redes sociales oficiales.

La respuesta de Marianne Gonzaga tras el comunicado

Luego del desmentido oficial de Soriana, Marianne Gonzaga utilizó sus historias de Instagram para dar su versión. La creadora de contenido aseguró que días antes había sido contactada por correo y WhatsApp para una supuesta colaboración vinculada con la apertura de una tienda en Cancún. Según explicó, se le pidió grabar un reel mostrando la sucursal y resaltando su experiencia.

Gonzaga sostuvo que el pago, formato y dinámica ya estaban definidos, pero tras la aclaración de Soriana consideró que pudo tratarse de una confusión con una agencia externa o de un malentendido en la gestión de la campaña. Aun así, calificó la situación como poco profesional y subrayó que siempre maneja sus colaboraciones de manera transparente.

Cortesia: IG marianne_rc

¿Quién es Marianne Gonzaga y por qué la controversia?

Marianne Gonzaga ha sido tendencia tras su salida de prisión y posterior regreso a las redes sociales.

De acuerdo a varios medios comunicación, la influencer fue criticada por aumentar drásticamente sus tarifas de colaboración: historias de TikTok pasaron de costar 8 mil a 20 mil pesos, mientras que paquetes integrales con exclusividad y campañas pautadas pueden alcanzar hasta 137 mil pesos.

Este movimiento ha sido interpretado por medios y usuarios como una forma de capitalizar la notoriedad adquirida en medio de la polémica, lo que ha generado debate sobre la ética de estas prácticas en el marketing digital.

El caso Valentina Gilabert: del ataque con arma blanca al perdón judicial

El 5 de febrero de 2025, un episodio violento conmocionó a la opinión pública: Marianne Gonzaga fue detenida tras apuñalar en repetidas ocasiones a Valentina Gilabert, quien en ese momento mantenía una relación sentimental con la expareja de la agresora.

Las heridas sufridas por Gilabert fueron de gravedad y la llevaron de inmediato al hospital, mientras que Gonzaga fue arrestada poco después del ataque.

La Fiscalía abrió un proceso judicial en contra de Gonzaga bajo el cargo de “lesiones dolosas que ponen en riesgo la vida”..

En julio de 2025, el rumbo del caso cambió. Valentina Gilabert, víctima del ataque, manifestó públicamente que otorgaba el perdón a su agresora.

Este acuerdo, validado en el marco legal, abrió la puerta a la liberación de Gonzaga, quien pudo salir en libertad bajo condiciones específicas dictadas por el juez.

Datos de Soriana

Soriana continúa consolidándose como una de las cadenas de autoservicio más importantes en México, mostrando resultados financieros positivos y una sólida presencia operativa.

De acuerdo con datos Statista de 2024, la empresa registró ventas totales por más de 176 mil millones de pesos durante 2023, lo que representa un crecimiento del 5.99% en ventas netas respecto al año anterior. Este crecimiento refleja la confianza de los consumidores y la capacidad de la marca para adaptarse a las nuevas demandas del mercado.

El segmento de abarrotes y bebidas sigue siendo el motor principal de la compañía, representando el 81.8% de sus ingresos, equivalente a 144.11 mil millones de pesos.

Además, Soriana reportó una utilidad bruta de 40.13 mil millones, con activos totales por 151.5 mil millones y un patrimonio de 78.82 mil millones de pesos, cifras que demuestran estabilidad y crecimiento constante. La utilidad neta también se mantuvo sólida en 5.05 mil millones de pesos.

En cuanto a su infraestructura, Soriana operaba 805 tiendas a lo largo del país en 2023, de las cuales más de 360 corresponden al formato Soriana Híper, el más robusto en términos de surtido y superficie. Esta amplia cobertura nacional permite a la empresa llegar a todo tipo de consumidores, desde centros urbanos hasta zonas más pequeñas, fortaleciendo su presencia en el sector minorista mexicano.

Los perfiles de sus clientes revelan una distribución equilibrada entre hombres y mujeres, con un rango de edad variado. Además, se observa una mayor participación de consumidores con ingresos más altos en los servicios de entrega a domicilio, una tendencia creciente que Soriana ha sabido capitalizar mediante su plataforma en línea.

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viernes, 26 de septiembre de 2025

Meta ofrecerá Facebook e Instagram sin publicidad desde 4 dólares al mes en Reino Unido

meta instagram facebook publicidad anuncios paga

  • La suscripción libre de anuncios costará 2.99 libras, unos 3.99 dólares mensuales vía web y 3.99 libras (5.33 dólares) en apps móviles.
  • Si el usuario tiene cuentas vinculadas, deberá aplicar la suscripción a todas o ninguna, y las cuentas adicionales costarán 2 libras vía web o 3 libras en móviles cada una.
  • La publicidad representa alrededor del 98% de los ingresos de Meta.

 

Meta confirmó que pronto ofrecerá una versión sin anuncios de Facebook e Instagram para usuarios en el Reino Unido, como alternativa al servicio gratuito basado en publicidad personalizada.

La decisión llega en un momento de más presión regulatoria sobre el uso de datos personales y plantea un cambio estratégico para el negocio publicitario digital.

De la publicidad a la suscripción: el “pagar o aceptar anuncios”

Los usuarios británicos podrán elegir entre dos modos: continuar con las versiones gratuitas que usan sus datos para segmentar anuncios, o pagar una tarifa mensual para eliminar esa publicidad.

La tarifa será de 2.99 libras (unos 3.99 dólares) por mes si se contrata desde un navegador web, y de 3.99 libras (5.33 dólares) si se adquiere desde las apps móviles, debido a las comisiones que Apple y Google aplican en sus tiendas de apps.

Meta advierte que la decisión será “todo o nada”: si un usuario opta por la versión sin anuncios, esa decisión aplicará a todas sus cuentas vinculadas.

Las cuentas adicionales se podrán agregar pagando tarifas menores: 2 libras extra mensuales en web o 3 libras en móviles por cuenta.

¿Por qué ahora? Regulación y comparativo con Europa

El lanzamiento se produce en un contexto de presión regulatoria sobre el uso de datos para publicidad personalizada. En la Unión Europea, Meta abrazó un modelo parecido para cumplir con leyes como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) y el Digital Markets Act.

Pero a diferencia de las tarifas europeas, notablemente más altas, en el Reino Unido se adoptaron precios más modestos, fruto de negociaciones con la autoridad de protección de datos del país (ICO).

Meta defiende que este modelo brinda al usuario “claridad” y “control” sobre el destino de sus datos, mientras mantiene activo el motor comercial de la publicidad para quienes no pagan.

Implicaciones para marcas, anunciantes y usuarios

Este cambio podría alterar las dinámicas del marketing digital. Si un número sustancial de usuarios opta por la versión de pago, los anunciantes podrían enfrentar menor alcance o menor precisión en la segmentación.

Sin embargo, Meta depende casi totalmente de la publicidad para sus ingresos: cerca del 98 % de sus ganancias provienen de ese modelo. 

Para los usuarios, la decisión entre pagar o dejar que sus datos sean usados para publicidad personalizada podría volverse un dilema cotidiano: ¿privacidad o coste? Y para las agencias, ajustar sus estrategias de campaña será fundamental.

¿De qué dependerá el modelo de suscripción de Facebook?

  • Tasa de adopción: cuánto porcentaje de usuarios decidirá pagar en lugar de seguir con anuncios.
  • Elasticidad de precio: si la tarifa resulta demasiado alta, perderá atractivo.
  • Confianza del usuario: que la promesa de “sin uso de datos para anuncios” sea realmente cumplida.
  • Regulación futura: posibles modificaciones legales que restrinjan esta clase de modelos.
  • Impacto tecnológico: cómo adaptarán Meta y los anunciantes sus algoritmos y herramientas frente a menor volumen de datos.

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lunes, 1 de septiembre de 2025

Cómo Burger King Ecuador usó a Ibai Llanos para convocar a marcas rivales

Ibai impulsa una campaña cultural que Burger King capitaliza con creatividad local

  • El Mundial del Desayuno del streamer español Ibai Llanos alcanzó más de 2,5 millones de votos en X en sus primeras horas, generando buzz global.
  • Las publicaciones de Burger King Ecuador que invitan a Domino’s, KFC y Pizza Hut sumaron cerca de 30,000 “me gusta” cada una en Instagram en menos de 24 horas.
  • En Ecuador, el encebollado y el bolón son desayunos tradicionales consumidos por más del 60% del público local.

 

Desde sus inicios en la plataforma Twitch, Ibai Llanos ha transformado eventos digitales en fenómenos virales con poder de convocatoria internacional. Su reciente “Mundial del Desayuno”, una votación que invitaba a los usuarios a elegir el mejor desayuno del mundo, se convirtió en el detonador de una campaña creativa.

Burger King Ecuador no sólo opinó, sino que llevó la conversación al siguiente nivel, invitando con humor a sus competidores (Pizza Hut, Domino’s, KFC) a unirse por el encebollado y el bolón, platos típicos del país andino.

El poder de Ibai Llanos y su influencia digital

Ibai lanzó el Mundial del Desayuno en redes sociales, generando en cuestión de horas más de 2,5 millones de votos en X (Twitter). La dinámica captó la atención de usuarios y marcas por igual.

Ante este escenario, Burger King Ecuador supo leer el momento: en lugar de quedarse al margen, decidió entrar al debate cultural con un mensaje local, tierno y atrevido.

En sus publicaciones, la marca reconoció el valor cultural del bolón al afirmar que “es la estrella de la mañana”, y dedicó otro mensaje al encebollado, apelando a su peso identitario.

De forma inteligente, pidió a marcas rivales que se sumaran a defender estos desayunos nacionales. Los posteos no tardaron en alcanzar cerca de 30,000 “me gusta” en Instagram cada uno, en menos de un día.

El insight cultural como estrategia de engagement

La estrategia va más allá del simple comentario de marca; se apoya en un insight cultural poderoso. El bolón (bolón de verde) y el encebollado (ensopado de pescado y yuca) no son platillos nuevos, sino que forman parte de la identidad culinaria ecuatoriana, consumidos por más del 60% de la población local según estudios de consumo.

Al centralizar su mensaje en estos íconos nacionales, Burger King no solo se integró a la conversación, sino que activó emociones colectivas. 

Según Delos Loor en LinkedIn, Burger King Ecuador decidió meter la cuchara: no sólo habló del encebollado y el bolón, sino que invitó a su competencia directa a unirse en la misma mesa, ejemplificando una estrategia de newsjacking que va más allá de comentar una tendencia: la pivotan a su favor.

Cómo replicar esta táctica en marketing

La campaña presenta un esquema que cualquier marca puede adaptar:

  • Identifica un evento cultural o digital con alta visibilidad.
  • Encuentra un símbolo cultural o emocional que conecte con tu audiencia.
  • Ingresa al diálogo de forma genuina, incluso si eso significa ceder protagonismo.
  • Usa creatividad para convocar a otros, reforzando la idea de comunidad y pertenencia.

Lecciones de marketing desde Ecuador

La campaña de Burger King Ecuador ofrece una hoja de ruta valiosa para quienes buscan integrarse de forma genuina en conversaciones culturales.

El primer paso es escuchar activamente lo que comentan las audiencias y los influenciadores clave. Estar atentos a los códigos, los lenguajes y los símbolos que circulan permite detectar oportunidades reales de conexión.

En segundo lugar, es fundamental identificar qué elemento cultural o emocional se puede amplificar desde la marca. No se trata de apropiarse del momento, sino de entender qué valores o costumbres conectan con la identidad del público y pueden ser celebrados de forma auténtica.

Una vez identificado ese punto de entrada, el desafío está en sumarse al diálogo sin caer en la autopromoción directa. Las audiencias valoran cuando una marca participa con humildad, sin forzar el producto ni desvirtuar el sentido original de la conversación.

El humor y la identidad local son herramientas eficaces para lograrlo. Utilizados con inteligencia, pueden generar cercanía, empatía y recordación, sin caer en la caricatura ni en el estereotipo.

Y, cuando la ocasión lo permite, incluso invitar a la competencia puede reforzar el mensaje. En un contexto de celebración cultural o emocional, los gestos de unidad son más potentes que cualquier slogan.

En ese marco, Burger King mostró que una marca no necesita liderar el debate para destacarse: a veces, sumarse desde un lugar genuino es lo que realmente la hace permanecer en la mente de las personas.

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miércoles, 27 de agosto de 2025

México, el nuevo foco de la revolución de ventas impulsada por IA

La creciente adopción de inteligencia artificial en México, impulsada por la necesidad de digitalización y por la ventaja competitiva que ofrece en productividad, ha sentado las bases para que startups como Darwin AI encuentren un terreno fértil para expandirse. En este contexto, la empresa fundada en 2023 por Lautaro Schiaffino y Ezequiel Sculli ha logrado cerrar una ronda de financiamiento semilla por 4.5 millones de dólares, liderada por Base10 Partners, con sede en Silicon Valley.

Darwin AI, especializada en agentes virtuales para ventas y atención al cliente, busca consolidarse como la solución líder en automatización comercial en el país. Su plataforma ya se integra con canales clave como WhatsApp, Instagram y llamadas telefónicas, y permite a las empresas escalar sin aumentar su plantilla, un valor esencial para las PYMEs mexicanas que enfrentan presión para transformarse digitalmente.

Este movimiento no es aislado. Un caso similar se ha visto en la industria de la salud con Hippocratic AI, startup estadounidense que también recaudó fondos significativos para desarrollar agentes conversacionales capaces de asistir a pacientes en la atención primaria. Ambas compañías comparten el enfoque en eficiencia, reducción de costos operativos y la democratización del acceso a tecnologías avanzadas.

Darwin AI no solo registra más de 2 millones de dólares en ingresos anuales, sino que también ha logrado multiplicar sus ingresos por 11 en el último año. México, por su tamaño y disposición a adoptar soluciones disruptivas, se ha convertido en su mercado prioritario. La compañía apuesta por una expansión agresiva mediante oficinas locales, alianzas y presencia en eventos estratégicos, alineando su crecimiento con el interés empresarial creciente por la inteligencia artificial, del cual ya participan el 38% de las empresas en el país.

Con esta inyección de capital, Darwin AI proyecta acelerar su desarrollo tecnológico y reforzar su compromiso con la transformación digital de las empresas medianas de América Latina.



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lunes, 25 de agosto de 2025

Los editores se preparan ante el “Google Zero”: la amenaza que redefine el tráfico en internet

La IA de Google redefine el acceso a contenidos google zero
Unsplash
  • Business Insider perdió 55% de su tráfico orgánico entre abril de 2022 y abril de 2025, afectado por los resúmenes de IA de Google.
  • Un estudio de Pew Research muestra que cuando aparece un resumen de IA, sólo 8% de los usuarios hace clic en enlaces tradicionales.
  • Casi la mitad de los grupos de medios reportan caídas en el tráfico de búsqueda, según Enders y la Professional Publishers Association.

 

El nuevo escenario de búsqueda

El concepto de “Google Zero” se instaló en la industria editorial. Se refiere al riesgo de que los usuarios ya no necesiten entrar a un sitio web porque Google ofrece la respuesta completa mediante sus resúmenes impulsados por inteligencia artificial. 

Para los medios de comunicación, esta tendencia representa una amenaza directa a su modelo de negocio: menos clics implican menos impresiones publicitarias y una caída en el valor de sus contenidos.

La preocupación no es abstracta. Datos de Pew Research publicados por Financial Times muestran que, cuando aparece un resumen de IA en la página de resultados, sólo 8% de los usuarios hace clic en los enlaces clásicos, frente a 15% cuando no existe ese resumen. Aún más preocupante: apenas 1% accede a los enlaces citados dentro del propio resumen generado por la máquina.

Impacto directo en medios

Algunos grupos editoriales ya sienten el golpe. Business Insider, por ejemplo, reportó una caída del 55% en su tráfico orgánico en el periodo que va de abril de 2022 a abril de 2025. La consecuencia fue una reestructuración con despidos y ajustes de costos.

Según un estudio conjunto de Enders y la Professional Publishers Association, casi la mitad de los grupos de medios británicos reportaron caídas en el tráfico de búsqueda durante el último año.

El fenómeno afecta de manera especial a los artículos evergreen: guías prácticas, notas de estilo de vida o contenidos de salud y educación que históricamente atraían visitas constantes a través de Google. Ahora esas búsquedas suelen resolverse directamente en la página de resultados gracias a la IA.

Estrategias de respuesta

Ante este panorama, los editores aceleran la adopción de nuevas estrategias para compensar la pérdida de audiencia procedente de Google. Entre las principales medidas destacan:

  • Diversificación de ingresos. Se multiplica la apuesta por modelos de suscripción, newsletters de pago, eventos y contenido exclusivo en audio o video.
  • Conexión directa con lectores. Los medios buscan fortalecer su relación mediante apps, comunidades digitales y envíos personalizados.
  • Negociaciones con plataformas. Se estudian acuerdos de licencias con empresas de inteligencia artificial para recibir compensaciones por el uso de contenidos en resúmenes generados automáticamente.
  • Acciones legales y regulatorias. En Estados Unidos y Europa ya existen casos judiciales y presión política para regular el modo en que Google y otros gigantes tecnológicos utilizan el contenido periodístico.

Google, por su parte, afirma que el volumen total de clics sigue siendo estable y que los usuarios que entran a los sitios lo hacen con mayor compromiso, permaneciendo más tiempo en cada visita.

Además, introdujo herramientas como Offerwall, que permite micropagos a los editores cuando un usuario accede a artículos completos desde los resúmenes de IA.

Un futuro en redefinición

La irrupción de los motores de respuesta basados en IA acelera un cambio profundo en la relación entre plataformas y medios. El desafío para la industria no pasa sólo por resistir, sino por adaptarse a un ecosistema en el que el clic tradicional ya no es la única métrica de valor.

Las nuevas disciplinas de optimización -Generative Engine Optimization (GEO) y Answer Engine Optimization (AEO)- se perfilan como esenciales.

GEO busca que los contenidos tengan mayor probabilidad de ser citados o sintetizados por sistemas de IA, mientras que AEO se centra en estructurar la información de manera que los algoritmos puedan interpretarla y mostrarla de forma atractiva en los resúmenes.

La clave estará en producir materiales exclusivos, difíciles de replicar por un sistema automático: investigaciones propias, análisis de datos, herramientas interactivas y narrativas inmersivas que vayan más allá de una simple respuesta generada por IA.

El futuro de los medios dependerá, en gran medida, de cuánto logren construir audiencias directas y sostenibles, reduciendo la dependencia de las plataformas de búsqueda.

En este sentido, la idea de “Google Zero” no es sólo un riesgo, sino también un recordatorio de la urgencia de reinventar modelos en un mercado cada vez más competitivo y mediado por la tecnología.

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