Best Day mantiene una promoción para contratar Tours por el Mundo con 4% de descuento, siempre que la compra sea de al menos 60 mil pesos y se utilice el cupón BEDA10K. El beneficio tiene un límite máximo de 10 mil pesos de descuento por compra, de acuerdo con los términos oficiales de la compañía.
La promoción está vigente desde el 24 de agosto hasta el próximo 20 de septiembre, aunque Best Day establece que también puede terminar antes si se agotan las existencias disponibles.
Un punto importante es que el beneficio no está disponible directamente mediante el sitio web o la app: la contratación debe realizarse mediante las islas de Best Day o su call center.
Además, el descuento no puede acumularse ni combinarse con otras promociones, por lo que antes de contratar un tour es recomendable considerar tanto el monto mínimo requerido como el canal de compra.
La promoción de Best Day aplica un descuento del 4% en Tours por el Mundo mediante el cupón BEDA10K y bajo condiciones específicas de compra. (Foto: Canva)
¿Cómo funciona el descuento de Best Day en Tours por el Mundo?
La promoción permite obtener un 4% de descuento sobre Tours por el Mundo participantes mediante el código BEDA10K. Para que el cupón pueda aplicarse, el monto de la compra debe alcanzar como mínimo los $60,000.
El descuento máximo permitido es de $10,000, independientemente de que el valor total del viaje sea mayor. Esto significa que el beneficio depende directamente del precio del itinerario contratado y no existe un precio promocional universal para todos los tours, ya que el costo puede variar según el producto elegido.
¿Cuánto tendría que costar un tour para recibir los $10,000 de descuento máximo?
El tope de la promoción es de 10,000 pesos como descuento, donde esa cifra corresponde al 4% del importe de la compra.
Para que el 4% equivalga exactamente a $10,000 pesos, la operación matemática es: $10,000 ÷ 0.04 = $250,000.
Por lo tanto, una compra de 250 mil pesos alcanzaría matemáticamente el descuento máximo de $10,000.
Este importe no corresponde a un precio anunciado por Best Day ni significa que exista un tour con ese costo. Es únicamente un cálculo matemático realizado a partir del porcentaje y del límite máximo indicados en los términos de la promoción.
En compras superiores a $250,000 pesos, el descuento seguiría limitado a $10,000 pesos.
¿Qué tours participan en la promoción de Best Day?
Los términos identifican la promoción como “Tours por el mundo” y el precio depende del itinerario disponible, por lo que no existe una tarifa única que pueda utilizarse como referencia para calcular el costo final de todos los viajes. La información oficial tampoco establece un listado individual de destinos, circuitos o itinerarios participantes.
¿Hasta cuándo estará vigente el descuento de Best Day?
La promoción comenzó el 24 de agosto pasado y su fecha programada de conclusión es el 20 de septiembre de este 2026, o “hasta agotar existencias”.
Es decir que alcanzar el monto mínimo de compra y utilizar el cupón no garantiza que la promoción continúe disponible durante todo el periodo si las existencias destinadas al beneficio se terminan antes.
La promoción de Best Day aplica un descuento del 4% en Tours por el Mundo mediante el cupón BEDA10K y bajo condiciones específicas de compra. (Foto: Canva)
¿Qué revisar antes de contratar un Tour por el Mundo con esta promoción?
La condición principal es que la operación alcance al menos $60,000 pesos, pero existen otros elementos que pueden modificar el beneficio final.
El descuento es del 4%, tiene un límite de $10,000 pesos, solamente está disponible en islas y call center, no puede combinarse con otras promociones y está sujeto a disponibilidad.
También debe considerarse que el precio de los Tours por el Mundo cambia dependiendo del itinerario, por lo que el ahorro efectivo será diferente en cada contratación.
En síntesis, la promoción de Best Day en Tours por el Mundo permite ahorrar 4% mediante el cupón BEDA10K, pero requiere una compra mínima de $60,000 pesos. El descuento máximo de $10,000 pesos solamente se alcanza matemáticamente en operaciones de $250,000 pesos o más y el beneficio está limitado a los canales y condiciones establecidos por la empresa.
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La compañía asegura que no aparece ni un segundo de material grabado por la propia marca. Tampoco hubo un director tradicional ni una productora gestionando las filmaciones. Los creadores trabajaron sin guiones convencionales ni listas de tomas y registraron, con sus propios estilos, lo que ocurría durante la preparación de alimentos en más de 50 restaurantes de Estados Unidos, Reino Unido y Canadá.
La iniciativa representa una nueva etapa de “Behind the Foil”, campaña de Chipotle que ahora trasladará el lenguaje visual de los creadores desde las redes sociales hasta la televisión nacional, TikTok, Instagram Reels y YouTube Shorts.
Chipotle reunió a 100 creadores para documentar desde sus propias perspectivas la preparación de alimentos dentro de más de 50 restaurantes. (Foto: Captura del video de YouTube)
¿Cómo hizo Chipotle una campaña nacional con 100 creadores?
Chipotle permitió que los 100 participantes ingresaran durante las preparaciones matutinas de sus restaurantes para trabajar junto con los empleados y documentar diferentes procesos.
Entre las actividades registradas estuvieron cocinar pollo a la parrilla, sazonar chips, cortar vegetales y preparar guacamole a mano. El material también está vinculado con el lanzamiento de los nuevos Pollo Asado y Chili Lime Chips de Chipotle.
A diferencia de una producción publicitaria convencional, los participantes no recibieron un guion tradicional ni una lista predeterminada de imágenes que debían capturar. Cada creador registró aquello que consideró relevante y lo hizo bajo su propio lenguaje audiovisual.
El resultado fue una producción distribuida entre:
100 creadores.
Más de 50 restaurantes.
345 horas de material grabado.
Una audiencia conjunta superior a 100 millones de seguidores en las redes sociales de los participantes.
Los creadores comenzaron a publicar sus piezas hoy 31 de agosto, mientras que Chipotle utilizará también este contenido en sus propias plataformas y en televisión nacional.
¿Por qué Chipotle decidió eliminar las imágenes producidas por la marca?
La decisión forma parte de un cambio en el punto de vista desde el cual Chipotle busca construir su comunicación.
Fernando Machado, Chief Brand Officer de Chipotle, explicó que la intención fue dejar de depender únicamente de aquello que una empresa dice sobre sí misma y permitir que distintas personas mostraran lo que experimentaron dentro de sus cocinas.
Machado señaló además que esta fue la primera campaña de su carrera cuyo resultado final desconocía previamente, debido al grado de libertad entregado a los participantes.
La empresa resume el cambio con una característica concreta: ninguno de los anuncios utiliza material filmado directamente por Chipotle.
De esta forma, la campaña no se limita a incorporar creadores como protagonistas o distribuidores de un anuncio desarrollado previamente por la compañía. Son sus propias grabaciones las que constituyen el material publicitario.
De TikTok y Reels a la televisión nacional
Uno de los elementos que distingue la estrategia es que Chipotle no dejó el contenido generado por los creadores exclusivamente dentro de las redes sociales.
Y es que las imágenes serán utilizadas en televisión nacional, TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts, canales sociales de Chipotle y las cuentas de los propios creadores participantes.
Icaro Doria, fundador y Chief Creative Officer de KIDS, explicó que el objetivo consistió en trasladar a la televisión nacional el lenguaje visual que las personas encuentran diariamente en sus feeds sociales sin eliminar mediante una producción excesivamente pulida aquello que hace reconocible el trabajo de cada creador.
La estrategia buscó conservar las particularidades de las grabaciones en lugar de adaptarlas por completo a las convenciones de un comercial tradicional.
Chipotle reunió a 100 creadores para documentar desde sus propias perspectivas la preparación de alimentos dentro de más de 50 restaurantes. (Foto: Captura del video de YouTube)
¿Qué tipo de creadores participaron en la campaña de Chipotle?
Chipotle no recurrió exclusivamente a perfiles especializados en gastronomía; la compañía incluyó participantes provenientes de distintas disciplinas creativas para interpretar procesos y productos desde perspectivas diferentes.
Entre los ejemplos revelados por la empresa se encuentra Emme Zhou, ceramista que desarrolló una pieza inspirada en los chips y dips recién preparados de Chipotle.
También participó Lily Hevesh, artista especializada en construcciones con dominós, quien trasladó la precisión de las preparaciones matutinas a una de sus características secuencias.
El animador de stop-motion Ben Treat reinterpretó mediante claymation el proceso de construcción de un burrito, mientras que la artista gastronómica Alissa Teo recreó su habitual bowl de burrito con steak utilizando su técnica de arte con arroz.
La diversidad de perfiles forma parte del concepto “100 Creators, 100 Points of View”, bajo el cual la marca buscó obtener múltiples interpretaciones de una misma experiencia.
¿Qué es Behind the Foil de Chipotle?
“Behind the Foil” (que significa literalmente “detrás del papel de aluminio”) es la plataforma creativa que Chipotle utiliza como base para esta nueva campaña.
Su evolución en 2026 consiste en trasladar el punto de vista desde la empresa hacia las personas que pudieron ingresar a sus cocinas y observar directamente el proceso de preparación.
La estrategia se mantiene vinculada con el posicionamiento “For Real” de Chipotle, pero cambia la manera de generar las imágenes utilizadas para comunicarlo.
En lugar de recrear esos procesos mediante una filmación publicitaria controlada íntegramente por la compañía, Chipotle permitió que los participantes los documentaran desde sus propias perspectivas.
Chipotle y KIDS estrenan su primera gran colaboración
La campaña también representa la primera colaboración importante de Chipotle con KIDS, su nueva agencia asociada. KIDS desarrolló la estrategia creativa y el trabajo relacionado con los lanzamientos de Pollo Asado y Chili Lime Chips.
Además, el proyecto es el primer anuncio nacional liderado por Fernando Machado desde que se incorporó a Chipotle como Chief Brand Officer.
La combinación de una nueva agencia, un nuevo responsable de marca y un modelo basado completamente en material de creadores convierte a esta versión de Behind the Foil en un cambio de producción y no solamente en una campaña de difusión mediante influencers.
¿Cuánto contenido generaron los 100 creadores?
Las cifras publicadas por Chipotle muestran la escala del experimento: los participantes acumularon 345 horas de grabaciones realizadas en más de 50 restaurantes de tres países.
Además, los 100 creadores suman conjuntamente más de 100 millones de seguidores en sus diferentes plataformas sociales.
Esto permite a Chipotle distribuir el mismo concepto publicitario desde dos frentes: mediante las audiencias propias de los participantes y a través de los canales de la compañía, incluida la televisión nacional.
No obstante, Chipotle no informó en su comunicado cuántas piezas individuales serán publicadas por cada creador ni detalló la inversión destinada a la campaña.
Una campaña de creadores en la que la marca deja de controlar cada imagen
La nueva campaña de Chipotle lleva el modelo de colaboración con creadores más allá de utilizar influencers para promocionar una pieza previamente desarrollada por una empresa.
En Behind the Foil, las imágenes utilizadas en los anuncios fueron capturadas por los propios participantes: 100 creadores generaron 345 horas de material en más de 50 restaurantes y la marca asegura que ninguna de las imágenes fue grabada por Chipotle. La condición que define la campaña es precisamente esa cesión del control audiovisual: sin material filmado por la marca, sin un director tradicional y sin una productora administrando las grabaciones. Acerca del autor: Javier Pérez Ramírez es periodista financiero especializado en economía circular, IA y marketing.
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ChatGPT Work incorpora Sites, una función que permite transformar hojas de cálculo, reportes, documentos, datos, enlaces e instrucciones en dashboards, trackers, calendarios, informes interactivos y aplicaciones web ligeras.
Sites se encuentra en beta pública. Para crear uno, el usuario describe el sitio que necesita y puede proporcionar el contenido, archivos, datos, links y restricciones que ChatGPT debe considerar. El sistema genera una vista previa privada que posteriormente puede revisarse y modificarse mediante nuevas instrucciones antes de compartirla o publicarla.
La novedad cambia la forma de abordar tareas que tradicionalmente requerían trasladar información desde hojas de cálculo o documentos hacia herramientas de visualización o desarrollo. No significa que los datos se vuelvan automáticamente correctos ni que desaparezca la necesidad de revisarlos: OpenAI recomienda comprobar el contenido y el funcionamiento del Site antes de publicarlo.
Sites permite transformar datos y documentos en dashboards, trackers, calendarios e informes interactivos dentro de ChatGPT Work. (Foto: Canva)
¿Qué es Sites dentro de ChatGPT Work?
ChatGPT Sites es una función que permite crear sitios web interactivos y aplicaciones ligeras dentro de ChatGPT Work.
OpenAI señala entre sus posibles usos la creación de dashboards, sistemas de seguimiento de proyectos, calendarios de lanzamiento, prototipos, portales internos e informes interactivos. Los Sites pueden probarse y modificarse dentro de ChatGPT antes de compartirse.
La herramienta forma parte de una estrategia más amplia de ChatGPT Work, una modalidad diseñada para trabajos más largos y de varios pasos. Work puede analizar información y utilizar archivos y herramientas conectadas para producir documentos, hojas de cálculo, presentaciones, reportes y Sites.
El cambio frente a una conversación tradicional con un chatbot está en el tipo de resultado: el usuario no recibe únicamente una explicación o fragmento de código, sino que puede solicitar un entregable interactivo que posteriormente puede recorrer, modificar y compartir.
¿Cómo se crea un sitio web con ChatGPT Sites?
OpenAI documenta un proceso basado principalmente en instrucciones en lenguaje natural.
En ChatGPT Work, el usuario puede describir el sitio web que necesita e incorporar los materiales que servirán de contexto. Estos pueden incluir contenido, archivos, datos, enlaces y restricciones específicas. ChatGPT genera posteriormente una vista previa privada.
A partir de ahí, el usuario puede pedir modificaciones en elementos como texto, diseño, información, estilos, enlaces, formularios o comportamiento interactivo. Una vez revisado el resultado, puede publicarse según las opciones de acceso disponibles para la cuenta o espacio de trabajo.
OpenAI también permite mencionar @Sites en el prompt para indicar específicamente que se quiere construir un sitio.
La compañía resume el procedimiento en cinco acciones:
1. Iniciar la tarea desde Work en la versión web de ChatGPT o desde Work o Codex en la aplicación de escritorio.
2. Describir qué sitio se desea construir.
3. Incorporar contenido, archivos, datos, enlaces y restricciones.
4. Revisar la vista previa generada.
5. Solicitar cambios hasta que el resultado esté preparado para compartirse o publicarse.
Sites permite transformar datos y documentos en dashboards, trackers, calendarios e informes interactivos dentro de ChatGPT Work. (Foto: Canva)
¿Puede ChatGPT convertir una hoja de cálculo en un dashboard?
Sí. Los dashboards aparecen entre los casos de uso que OpenAI documenta específicamente para Sites.
Esto permite plantear una tarea a partir de una base de datos o una hoja de cálculo y pedir que la información se organice para destacar métricas, tendencias o resultados específicos.
Un prompt que puede utilizarse como punto de partida es:
“A partir de esta hoja de cálculo, crea un sitio web con un dashboard interactivo que resuma los resultados más importantes. Destaca las métricas principales, muestra cómo ha cambiado el desempeño a lo largo del tiempo y organiza la información para que pueda entenderla una persona que no conoce la base de datos original.”
La utilidad no reside únicamente en convertir números en gráficas. El objetivo puede ser reorganizar la información para que una persona identifique más rápidamente qué indicadores requieren atención y pueda profundizar posteriormente en los datos.
La revisión humana sigue siendo necesaria, especialmente cuando el dashboard vaya a utilizarse para decisiones financieras, comerciales o estratégicas.
¿Cómo crear un tracker de proyectos con ChatGPT?
Los project trackers son otro de los usos expresamente señalados por OpenAI para ChatGPT Sites.
Un proyecto puede distribuir información entre cronogramas, documentos, presentaciones, minutas o distintas herramientas. Si esos materiales se proporcionan como contexto disponible para la tarea, puede solicitarse un Site que reorganice los elementos relevantes.
Un ejemplo de prompt sería: “A partir de estos documentos, crea un sitio web con un tracker interactivo para el proyecto. Incluye los principales hitos, responsables, fechas límite, estatus, riesgos y próximas decisiones. Haz que los asuntos urgentes sean fáciles de identificar.”
El resultado puede funcionar como un espacio de consulta en lugar de obligar a cada integrante del equipo a localizar por separado la información dentro de varios documentos.
ChatGPT Work también puede utilizar contexto procedente de herramientas conectadas mediante plugins, dependiendo de las aplicaciones disponibles, los permisos concedidos y la configuración de la cuenta o workspace.
¿ChatGPT puede crear un calendario interactivo para un lanzamiento?
Sí. Los calendarios de lanzamiento forman parte de los ejemplos oficiales de Sites. Este tipo de aplicación puede resultar útil cuando una campaña, producto o evento incorpora diferentes actividades, responsables, fechas y dependencias.
El usuario podría solicitar: “Convierte este plan de lanzamiento en un sitio web con un calendario interactivo. Organiza las actividades por fecha, área y responsable, destaca las principales fechas límite y dependencias, e incluye qué está sucediendo esta semana y qué actividades vienen después.”
Aquí el cambio consiste en transformar una planificación que podría encontrarse originalmente en filas y columnas en una interfaz destinada a consultas concretas.
Para un equipo de marketing, por ejemplo, podrían diferenciarse entregables, responsables y fechas. Para un proyecto editorial podrían organizarse publicaciones y etapas. La información que realmente aparezca dependerá de los datos proporcionados por el usuario; Sites no sustituye información que no esté disponible ni debe utilizarse para completar datos no confirmados.
¿Puede ChatGPT transformar un reporte largo en un sitio interactivo?
OpenAI menciona los informes interactivos entre los formatos que pueden construirse con Sites. Esto abre una posibilidad para reportes empresariales, investigaciones y documentos ejecutivos: mantener la información original y reorganizar su consulta alrededor de hallazgos, temas o indicadores.
Un prompt podría plantearse así: “Convierte este reporte y sus datos de respaldo en un sitio web interactivo para el equipo directivo. Empieza con los cinco hallazgos más relevantes, crea secciones para cada tema, incorpora las gráficas y datos correspondientes y permite explorar la información de respaldo.”
¿Se puede crear un portal interno de información con ChatGPT?
Los portales internos también aparecen entre los casos de uso publicados oficialmente por OpenAI.
Un equipo podría reunir recursos de onboarding, preguntas frecuentes, documentación o guías de trabajo y solicitar que ChatGPT los reorganice dentro de un Site.
Por ejemplo: “A partir de estos documentos y recursos, crea un hub interno para el equipo. Organiza la información por temas, incluye una introducción para nuevos integrantes, destaca los recursos consultados con mayor frecuencia y facilita encontrar documentos, links e información clave.”
El objetivo sería reducir la necesidad de localizar repetidamente archivos dispersos o explicar dónde se encuentra determinada información.
¿Se puede publicar un ChatGPT Site en internet?
Sí, aunque las opciones dependen del plan y de la configuración del espacio de trabajo, pues OpenAI permite compartir Sites mediante una URL y, cuando la publicación pública está habilitada, hacerlos accesibles para cualquier persona en internet. Un Site nuevo comienza restringido al propietario y administradores del workspace hasta que se modifican sus permisos.
Las posibilidades de acceso pueden incluir, según la cuenta, propietario y administradores; determinados usuarios o grupos; integrantes del mismo workspace; y cualquier persona en internet, cuando la publicación pública esté disponible.
En espacios Enterprise, la publicación pública está desactivada de manera predeterminada y debe ser habilitada por un administrador. Cuando un Site se publica, ChatGPT genera una URL que puede compartirse.
¿Quién puede utilizar ChatGPT Sites?
OpenAI identifica Sites como una función en beta pública. La documentación actual del Help Center señala disponibilidad para workspaces de ChatGPT y cuentas Plus y Pro, aunque advierte que el despliegue todavía puede provocar que algunos usuarios no vean inmediatamente la función.
Sites no está disponible para los planes Free y Go. OpenAI también establece controles específicos para espacios empresariales. En Business, Sites está habilitado de forma predeterminada, mientras que en Enterprise un administrador debe permitir su utilización mediante controles de acceso basados en roles.
La disponibilidad, permisos y límites pueden variar según el plan, región y configuración administrativa.
De una hoja de cálculo a un sitio interactivo con ChatGPT Work
Con Sites, ChatGPT Work amplía su función más allá del análisis y la generación de documentos: permite convertir información dispersa o compleja en sitios y aplicaciones ligeras que pueden explorarse, modificarse y compartirse. Una hoja de cálculo puede convertirse en un dashboard; varios documentos, en un tracker; un cronograma, en un calendario de lanzamiento; y un reporte, en una experiencia interactiva.
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Dr. Martens presentó una colección inspirada en The Powerpuff Girls, conocidas en nuestro país como Las Chicas Superpoderosas, que transforma los colores y personajes de la serie en zapatos, botas, bolsas, una mochila y calcetines.
La colaboración incluye seis productos con precios publicados entre 14 y 200 dólares en la tienda estadounidense de Dr. Martens. Si consideramos el tipo de cambio de este viernes 28 de agosto (17.03 Peso mexicano),el rango va de los 238.42 a los 3,406 pesos.
Los diseños hacen referencia a Blossom, Bubbles y Buttercup (Bombón, Burbuja y Bellota), así como a los villanos Mojo Jojo y HIM.
La marca identifica todos los artículos como nuevos y permite agregarlos al carrito en su sitio de Estados Unidos.
La colección incorpora los colores y símbolos de Blossom, Bubbles, Buttercup, Mojo Jojo y HIM en seis artículos de Dr. Martens. (Foto: Sitio web de drmartens.com)
¿Qué incluye la colección de Dr. Martens y Las Chicas Superpoderosas?
La colaboración DM’s x The Powerpuff Girls está formada por seis artículos: dos modelos de zapatos, una bota alta, una mochila, una bolsa pequeña y un par de calcetines.
Los precios publicados por Dr. Martens en Estados Unidos son los siguientes:
Buzz 5i Powerpuff Girls Shoe: 150 dólares.
Buzz Strap Powerpuff Girls Shoe: 160 dólares.
Buzz Hi Powerpuff Girls Boot: 200 dólares.
Powerpuff Girls Heart Backpack: 140 dólares.
Mini Top Handle Powerpuff Girls Bag: 100 dólares.
Jacquard Heart Powerpuff Girls Socks: 14 dólares antes de los cargos de entrega indicados en la página.
Los productos no reproducen un solo personaje en toda la colección. Dr. Martens distribuyó las referencias entre las protagonistas y los villanos para crear diseños con identidades diferentes.
¿Cómo son los zapatos de Las Chicas Superpoderosas de Dr. Martens?
Buzz 5i Powerpuff Girls Shoe
El Buzz 5i es un zapato rosa inspirado simultáneamente en Blossom, Bubbles y Buttercup. Está fabricado con cuero Virginia, material que Dr. Martens describe como una piel granulada, flexible y suave desde el primer uso.
El modelo tiene cinco ojales, costuras en tres colores y dijes de caricatura para las agujetas. También incluye tres juegos de cordones alternativos: azul por Bubbles, verde por Buttercup y rosa por Blossom.
La estructura utiliza una suela Buzz con borde redondeado y dibujo de pétalos. Su precio oficial en la tienda estadounidense es de 150 dólares.
Al momento de la consulta, la ficha mostraba tallas estadounidenses del 5 al 11 para mujer y del 6 al 10 para hombre. La disponibilidad concreta puede variar al seleccionar el número y la tienda.
Buzz Strap Powerpuff Girls Shoe
El segundo zapato está dedicado a Mojo Jojo. Su diseño combina negro, verde lima y morado, además de materiales con diferentes texturas.
Dr. Martens señala que el modelo está confeccionado con una mezcla de cuero liso, gamuza Hairy Suede, nobuk Kaya y Patent Shift, un cuero revestido con efecto metálico. Tiene una correa de velcro, un adorno para las agujetas y un dije con la cabeza de Mojo Jojo.
El calzado se apoya sobre una plataforma Buzz completamente negra, con borde redondeado, dibujo de pétalos y costura negra termosellada. Su precio es de 160 dólares.
La tienda estadounidense mostraba tallas del 5 al 11 para mujer y del 6 al 10 para hombre cuando se realizó la revisión.
La colección incorpora los colores y símbolos de Blossom, Bubbles, Buttercup, Mojo Jojo y HIM en seis artículos de Dr. Martens. (Foto: Sitio web de drmartens.com)
¿Cómo son las botas de Las Chicas Superpoderosas?
La Buzz Hi Powerpuff Girls Boot está inspirada en HIM, uno de los villanos incluidos en la colaboración.
Se trata de una bota roja de acabado brillante con detalles verdes, dijes desmontables y un tirador de cierre que reproduce la característica garra del personaje. El diseño utiliza una suela Buzz negra con borde redondeado y costura termosellada del mismo color.
Dr. Martens especifica que está fabricada con High Gloss Patent, cuero de plena flor con estructura flexible y un recubrimiento de poliuretano que produce el acabado pulido.
La bota cuesta 200 dólares en Estados Unidos. La ficha oficial mostraba tallas estadounidenses del 5 al 11 para mujer y del 6 al 10 para hombre, sujetas a disponibilidad.
¿Qué bolsas y mochilas forman parte de la colaboración?
Powerpuff Girls Heart Backpack
La mochila de corazón cuesta 140 dólares y está inspirada en Blossom, Bubbles y Buttercup. El diseño es rosa, incluye un bolsillo exterior, herrajes y acabados blancos en contraste, así como dijes desmontables de las protagonistas.
Está fabricada con cuero Kiev, una versión del cuero Smooth de Dr. Martens con recubrimiento de poliuretano, superficie pulida y un brillo ligero.
La marca recomienda retirar la suciedad de este material con un paño húmedo.
Mini Top Handle Powerpuff Girls Bag
La bolsa Mini Top Handle está inspirada en HIM y cuesta 100 dólares. Es roja, tiene acabado brillante, detalles verdes, dijes de HIM y *The Powerpuff Girls*, además de un tirador de cierre con forma de garra.
Incluye un asa superior, una correa desmontable, un compartimento interior con espacio para un teléfono celular y dos bolsillos exteriores.
Al igual que la bota del mismo personaje, está fabricada con High Gloss Patent: cuero de plena flor flexible con recubrimiento brillante de poliuretano.
¿Cuánto cuestan los calcetines de Las Chicas Superpoderosas?
Los Jacquard Heart Powerpuff Girls Socks aparecen publicados por 14 dólares en la tienda de Estados Unidos. La página muestra por separado un importe de 17.95 dólares con entrega incluida.
Están elaborados con una mezcla de algodón orgánico, presentan colores vinculados con la serie y pueden lavarse a máquina. Dr. Martens ofrece las tallas S/M y M/L, aunque su existencia depende del inventario disponible.
¿La colección de Dr. Martens y Las Chicas Superpoderosas está disponible en México?
La fuente oficial consultada corresponde a la tienda de Dr. Martens en Estados Unidos, presenta los importes en dólares y permite seleccionar ese país para la compra.
El catálogo no confirma una fecha de lanzamiento en México, precios en pesos mexicanos ni condiciones de envío al territorio nacional.
Quienes busquen comprar la colección deben verificar el país seleccionado, la existencia de su talla, el costo de entrega y cualquier cargo aplicable antes de completar la operación. Dr. Martens tampoco informa en esta página cuánto tiempo permanecerán disponibles los seis productos.
¿Los descuentos de Dr. Martens aplican a esta colección?
La tienda anuncia un descuento de 10 por ciento para la primera compra después de suscribirse a su boletín. No obstante, sus condiciones visibles excluyen expresamente los productos de colaboraciones y los artículos en oferta.
La colaboración de Dr. Martens y Las Chicas Superpoderosas reúne calzado y accesorios inspirados tanto en las protagonistas como en Mojo Jojo y HIM. Los seis productos se encuentran publicados en la tienda estadounidense, pero la marca todavía no confirma mediante esta fuente su disponibilidad ni sus precios para México.
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Google Play participa en Gamescom 2026 con su exhibición más ambiciosa hasta ahora: una experiencia presencial que combina más de 53 mil premios, torneos, desafíos interactivos, videojuegos todavía no lanzados y beneficios exclusivos para los miembros de mayor nivel de Google Play Points.
Gamescom comenzó este miércoles 26 de agosto y permanecerá abierta hasta el domingo 30 de agosto en Colonia, Alemania. La presencia de Google Play busca mostrar cómo su ecosistema de videojuegos puede extenderse a diferentes pantallas, pero también cómo un programa de lealtad digital puede transformarse en una experiencia física para los consumidores.
Además de las actividades disponibles en Alemania, Google anunció Play Dimension, un minijuego diseñado para las personas que no puedan acudir al evento y cuyo lanzamiento se programó para este jueves 27 de agosto.
Google Play participa en Gamescom 2026 con más de 53 mil premios, torneos y experiencias de juego en distintas pantallas. (Foto: Creada con IA)
¿Cómo ofrece Google Play más de 53 mil premios en Gamescom 2026?
La activación principal de Google Play se llama The Quest y funciona como una búsqueda interactiva del tesoro dentro de Gamescom 2026.
Los participantes deben completar diferentes desafíos para desbloquear el acceso a una máquina tipo gacha, un mecanismo que entrega recompensas de manera aleatoria y que, según Google, contiene más de 53 mil premios.
El anuncio oficial no detalla cuáles son los artículos disponibles, cuánto valen, cuántos desafíos deben superarse ni si todos los participantes que accedan a la máquina obtendrán una recompensa.
También es importante considerar que los más de 53 mil premios forman parte de la experiencia presencial instalada en Colonia. Google no afirma que puedan ganarse desde México ni que estén disponibles para todos los usuarios internacionales de Google Play.
Google Play Points sale de la pantalla y llega a Gamescom
Google Play Points es el programa de lealtad de la tienda digital de Google. Los usuarios pueden acumular puntos mediante determinadas compras y actividades dentro de Google Play para posteriormente canjearlos por recompensas y otros beneficios disponibles en la plataforma.
En Gamescom 2026, la compañía lleva ese programa fuera del entorno exclusivamente digital y lo convierte en una experiencia presencial basada en desafíos, competencia, personalización y acceso exclusivo.
The Quest utiliza la gamificación para convertir la posibilidad de recibir un premio en una actividad completa. El participante no solamente obtiene una recompensa: primero debe interactuar con la marca y completar una serie de pruebas.
Esta dinámica permite que Google Play Points sea presentado como algo más que un sistema para acumular puntos. En el evento, también funciona como una plataforma de experiencias para fortalecer la relación con los jugadores.
¿Qué otras experiencias presenta Google Play en Gamescom?
Además de la búsqueda del tesoro, los asistentes pueden participar en torneos de Play League y avanzar dentro de una clasificación actualizada en vivo.
Google describe estas competencias como torneos de alto riesgo, aunque no detalla cuáles son los juegos participantes, cómo se determina a los ganadores ni qué recompensas pueden recibir quienes alcancen las primeras posiciones.
La exhibición también incluye un fotomatón en el que los visitantes pueden crear avatares personalizados. Esta actividad conecta la identidad digital de los jugadores con una experiencia física que puede conservarse o compartirse después del evento.
En conjunto, las actividades incorporan distintas herramientas utilizadas en el marketing experiencial: retos, competencia, recompensas sorpresa, personalización y participación directa del público.
¿Qué beneficios tienen los miembros Diamond+ de Google Play Points?
Los miembros Diamond+ de Google Play Points pueden ingresar a un espacio exclusivo llamado MVP Lounge durante Gamescom 2026.
Google presenta este salón como una zona donde los usuarios elegibles pueden descansar dentro del evento. Sin embargo, la compañía no especifica qué servicios, productos o actividades adicionales se encuentran disponibles en su interior.
La existencia de este espacio agrega un elemento de estatus al programa de lealtad. Mientras las actividades generales buscan atraer e involucrar a los asistentes, el MVP Lounge distingue a quienes han alcanzado uno de los niveles más altos de Google Play Points.
La estrategia muestra cómo los programas de recompensas pueden evolucionar más allá de los descuentos o beneficios transaccionales. El acceso a zonas exclusivas también puede funcionar como una forma de reconocimiento para los clientes con mayor participación dentro de una plataforma.
Google Play lleva sus videojuegos a celulares, tabletas y computadoras
Otro de los ejes de la participación de Google Play en Gamescom 2026 es la posibilidad de jugar en distintas pantallas.
Los asistentes pueden probar 12 títulos prémium y gratuitos mediante computadoras, tabletas, teléfonos plegables y celulares convencionales. La intención es mostrar una experiencia de juego que pueda extenderse a varios dispositivos.
Con esta exhibición, Google refuerza la idea de que su ecosistema de videojuegos ya no se encuentra limitado a los teléfonos Android. La compañía busca posicionar Google Play como una plataforma capaz de conectar la experiencia de los jugadores a través de diferentes equipos.
Entre los títulos disponibles se encuentran 9 Kings y DuneCrawl, dos videojuegos que todavía no han sido lanzados y que pueden probarse anticipadamente durante el evento.
Google no publicó en su anuncio la lista completa de los 12 títulos ni especificó qué juegos pueden utilizarse en cada tipo de dispositivo.
¿Cómo participar en Gamescom desde casa con Play Dimension?
Quienes no puedan acudir a Gamescom tienen una alternativa digital: Play Dimension, un minijuego personalizado de Google Play cuyo lanzamiento fue programado para este jueves 27 de agosto.
La compañía presentó Play Dimension como una forma de incorporarse a la actividad desde casa. Para buscarlo, los usuarios deben consultar la sección de beneficios de Google Play Points vinculada por Google.
Google convierte la lealtad digital en una experiencia física
La presencia de Google Play en Gamescom 2026 es una estrategia de marketing experiencial construida alrededor de su programa de recompensas.
The Quest transforma el acceso a los premios en un recorrido interactivo; Play League incorpora competencia y visibilidad pública; el fotomatón permite que cada participante personalice parte de la experiencia; y el MVP Lounge convierte el nivel alcanzado dentro del programa en una forma de acceso exclusivo.
Play Dimension intenta llevar una parte de la activación más allá de Colonia al permitir la participación desde casa, aunque todavía faltan detalles sobre su disponibilidad geográfica y sus posibles recompensas.
Con estas acciones, Google Play Points deja de presentarse únicamente como un mecanismo para acumular y canjear puntos. Durante Gamescom 2026, también funciona como una plataforma de experiencias, reconocimiento, juego y vinculación directa con los usuarios.
La estrategia permite que Google fortalezca su relación con la comunidad gamer y, al mismo tiempo, posicione Google Play como un ecosistema capaz de conectar videojuegos, dispositivos, beneficios digitales y actividades presenciales. Acerca del autor: Javier Pérez Ramírez es periodista financiero especializado en economía circular, IA, marketing y negocios.
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TikTok anunció este 25 de agosto la expansión en Europa de Out of Phone, un programa que lleva videos creados para la plataforma a pantallas instaladas en espacios físicos. La ampliación se realizará mediante seis socios y abarcará Reino Unido, Francia, Bélgica, España e Italia.
Además de distribuir contenido orgánico de creadores, Out of Phone abre oportunidades comerciales para que los anunciantes patrocinen contenidos o extiendan sus piezas con creator content de TikTok hacia circuitos de publicidad digital exterior, conocidos como Digital Out-of-Home o DOOH.
La disponibilidad anunciada corresponde exclusivamente a los mercados europeos señalados. TikTok no informó en este comunicado sobre una expansión equivalente en México ni publicó precios, requisitos de contratación o fechas específicas para la incorporación de nuevos países.
Out of Phone distribuirá contenido de TikTok mediante seis redes de pantallas instaladas en espacios físicos de cinco países europeos. (Foto ilustrativa: Creada con IA)
¿Qué es TikTok Out of Phone?
Out of Phone es un programa de TikTok creado para distribuir contenido de la plataforma fuera de teléfonos y otros dispositivos personales. Su función es trasladar videos de creadores a pantallas ubicadas en establecimientos comerciales, espacios de entretenimiento, centros educativos, medios de transporte y otros lugares de alta afluencia.
La propuesta conecta el contenido originalmente concebido para una plataforma digital con medios exteriores y circuitos de televisión fuera del hogar. Para los anunciantes, representa una manera de ampliar físicamente el alcance de determinadas piezas y asociarse con comunidades o contenidos procedentes de TikTok.
El programa ya contaba con integraciones en comercios y vallas publicitarias. La expansión anunciada recientemente aumenta su presencia europea mediante nuevos operadores de publicidad exterior, televisión fuera del hogar y redes de pantallas digitales.
¿En qué países estará disponible TikTok Out of Phone?
La nueva etapa del programa se encuentra activa en cinco mercados europeos: Reino Unido, Francia, Bélgica, España e Italia.
Las ubicaciones y el tipo de pantalla varían según la red administrada por cada socio. Algunas alianzas abarcan un solo país, mientras que otras distribuyen contenido en varios mercados.
¿Dónde aparecerán los videos de TikTok fuera del teléfono?
Las seis alianzas permitirán mostrar contenido de TikTok en espacios como centros comerciales, supermercados, bares, gimnasios, centros de bienestar, universidades y alojamientos estudiantiles.
También se contemplan pantallas instaladas en taxis, estaciones para compartir baterías portátiles, puertos y circuitos de televisión exterior. La ubicación dependerá de la cobertura y especialidad de cada operador.
TikTok busca integrar sus videos en momentos cotidianos en los que las personas viajan, compran, estudian, hacen ejercicio o esperan un servicio. No todos los contenidos aparecerán necesariamente en todos los tipos de establecimientos ni en los cinco países incluidos en la expansión.
¿Cómo podrán anunciarse las marcas en las pantallas de Out of Phone?
TikTok identificó dos oportunidades principales para los anunciantes: el patrocinio de contenido y un producto de extensión publicitaria.
La extensión permitirá que anunciantes de TikTok lleven fuera de la plataforma contenido de creadores empleado en sus campañas y lo distribuyan en pantallas DOOH. De esta forma, una pieza concebida para TikTok podrá aparecer también en soportes físicos administrados por los socios del programa.
El comunicado no detalla las tarifas, formatos comerciales, requisitos de acceso, duración mínima de las campañas ni criterios para seleccionar los videos. Tampoco especifica si cualquier anunciante podrá contratar directamente el producto en todos los mercados. Estos aspectos deberán verificarse con TikTok o con el operador correspondiente antes de planear una campaña.
¿Qué significa DOOH en publicidad?
DOOH es la abreviatura de Digital Out-of-Home, concepto utilizado para identificar publicidad y contenido reproducidos mediante pantallas digitales fuera de casa. Estos soportes pueden encontrarse en comercios, centros de transporte, gimnasios, universidades, espacios de entretenimiento y otros lugares públicos o comerciales.
En el caso de Out of Phone, TikTok combina este tipo de infraestructura con videos de creadores y oportunidades de patrocinio. La propuesta traslada contenido vertical y dinámico asociado con la plataforma hacia circuitos de exhibición administrados por empresas especializadas.
El alcance, la experiencia audiovisual y las posibilidades de medición no serán idénticos en toda la red. Algunas pantallas podrán reproducir video con sonido, mientras que ciertos operadores cuentan con sistemas propios para analizar la atención o el desempeño de sus soportes.
Out of Phone distribuirá contenido de TikTok mediante seis redes de pantallas instaladas en espacios físicos de cinco países europeos. (Foto ilustrativa: Canva)
¿Cuáles son los nuevos socios de TikTok Out of Phone?
TikTok incorporó a Alight Media, DooH it, Powerpill, Zoom Media, Next-Gen Media y C-Screens. Cada compañía aportará una red y contextos de exhibición diferentes.
Alight Media
Alight Media distribuirá contenido dinámico de TikTok mediante Dwell by Alight en Reino Unido. De acuerdo con la información publicada por TikTok, esta red cuenta con más de 4 mil 500 pantallas digitales distribuidas en más de mil establecimientos.
La alianza busca llevar momentos culturales surgidos en internet hacia espacios sociales físicos y ofrecer a las marcas oportunidades de contacto con las audiencias más allá del teléfono.
DooH it
DooH it incorporará videos de TikTok a DigiCab, su red de medios instalada en taxis de Francia, Bélgica y España. El contenido podrá mostrarse a pantalla completa y con sonido durante los traslados.
Según la descripción incluida en el anuncio, DigiCab emplea inteligencia artificial para medir atención, involucramiento emocional y disponibilidad de la audiencia en condiciones reales. TikTok no proporciona en el comunicado detalles técnicos sobre esa medición ni explica la metodología utilizada.
Powerpill
Powerpill opera en Italia una red de estaciones de autoservicio para compartir baterías portátiles, acompañadas por pantallas de publicidad digital exterior.
Sus equipos se encuentran en supermercados, establecimientos de productos para mejoras del hogar, centros comerciales, gimnasios y puertos. La empresa informó que tiene más de 150 pantallas activas en Italia.
Federico Della Rocca, director ejecutivo de Powerpill, afirmó que la incorporación de Out of Phone produjo un aumento promedio de 17% tanto en interacción como en tiempo de permanencia frente a sus tótems.
La cifra corresponde a resultados comunicados por la propia compañía dentro del anuncio de TikTok; la publicación no incluye la metodología, el periodo analizado ni una verificación independiente.
Zoom Media
Zoom Media integrará contenido de TikTok en livegood, su canal especializado en salud, bienestar, ejercicio, deportes, viajes y alimentos.
La red comprende más de 500 pantallas de televisión ubicadas en cadenas de gimnasios de Reino Unido y, según la información proporcionada por la empresa, alcanza a más de cuatro millones de espectadores mensuales.
Next-Gen Media
Next-Gen Media llevará contenido de TikTok a entornos frecuentados por públicos jóvenes en Reino Unido y la República de Irlanda. Su red está vinculada con proveedores educativos y alojamientos universitarios.
La compañía reporta un portafolio superior a 500 pantallas ubicadas en áreas de elevada afluencia y permanencia. También afirma generar más de 16 millones de impresiones diarias en más de 75 ciudades y localidades del Reino Unido y la República de Irlanda.
Estas cifras pertenecen a la descripción corporativa incluida en el comunicado de TikTok. La publicación no desarrolla el procedimiento utilizado para calcular las impresiones.
C-Screens
C-Screens opera una red británica de TVOOH, es decir, televisión fuera del hogar. Su propuesta combina contenido audiovisual con publicidad exhibida en espacios físicos y ofrece a los anunciantes alcance adicional fuera de los medios tradicionales y del entorno doméstico.
La incorporación al programa permitirá distribuir videos de TikTok dentro de su red y ofrecer nuevas oportunidades de exposición a marcas y creadores en lugares de alta afluencia.
¿Qué cambia para los creadores de TikTok?
La expansión aumenta los espacios en los que podrá mostrarse contenido orgánico de creadores fuera de la aplicación. Un video podría pasar de la pantalla de un teléfono a un gimnasio, una universidad, un supermercado, un taxi o un centro comercial, según el operador y el mercado.
Sin embargo, TikTok no explicó en este anuncio los criterios de selección de los videos, el proceso de autorización, la remuneración para los creadores ni las condiciones relacionadas con el uso comercial de su contenido.
Por ello, el comunicado permite confirmar la ampliación de los canales de distribución, pero no basta para determinar cómo participará cada creador o si recibirá una compensación cuando su contenido sea utilizado en estas pantallas.
¿Out of Phone convierte los videos de TikTok en publicidad exterior?
El programa permite que contenido procedente de TikTok se integre a redes de publicidad digital exterior, pero no significa que todos los videos mostrados sean anuncios.
TikTok distingue entre contenido orgánico de creadores, patrocinios y extensiones publicitarias contratadas por anunciantes. Esa diferencia es importante pues una pantalla puede difundir contenido de entretenimiento de la plataforma, una pieza patrocinada o creator content utilizado como parte de una campaña comercial.
La expansión de TikTok Out of Phone confirma una estrategia para llevar el contenido de la plataforma al espacio físico y ofrecer a los anunciantes una conexión entre redes sociales y publicidad exterior. Por ahora, la nueva cobertura anunciada se limita a Reino Unido, Francia, Bélgica, España e Italia, y el comunicado no publica costos ni confirma su disponibilidad en México. Acerca del autor: Javier Pérez Ramírez es periodista financiero especializado en economía circular, IA, marketing y negocios.
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Toyota busca hacer de la experiencia del cliente uno de los ejes de su negocio en México, desde la compra del automóvil hasta el mantenimiento, la disponibilidad de refacciones y la posibilidad de adquirir o vender un seminuevo certificado. La compañía vincula esta estrategia con los principios del Toyota Way, su filosofía corporativa basada en la mejora continua o Kaizen y el respeto por las personas.
La operación mexicana incluye 105 puntos de venta y una oferta de 20 modelos. Como parte de la atención posterior a la compra, Toyota señala que cuenta con un Centro de Distribución de Partes en el Estado de México que realiza entregas diarias de más de 20 mil piezas en el país, además de un Centro de Formación y Excelencia en San Luis Potosí para capacitar y certificar a técnicos y asesores.
El objetivo declarado por la compañía es convertirse en la marca con el mejor servicio posventa de la industria. Se trata de una aspiración de Toyota y no de una posición acreditada en la información proporcionada mediante un estudio o clasificación independiente.
Toyota integra venta, mantenimiento, refacciones y seminuevos dentro de su estrategia de experiencia del cliente en México. (Foto ilustrativa: Canva)
¿Cómo funciona la estrategia de experiencia del cliente de Toyota en México?
Toyota plantea la experiencia del cliente como un recorrido que no termina con la venta del vehículo. La compañía considera distintos puntos de contacto que incluyen la elección y compra del automóvil, el servicio y mantenimiento, la disponibilidad de partes y el programa de seminuevos certificados Toyota Comonuevos.
Esta visión forma parte del Toyota Way, filosofía corporativa que Toyota describe a partir de dos principios: mejora continua, conocida como Kaizen, y respeto por las personas.
En términos de mercadotecnia, el planteamiento permite observar una estrategia enfocada en la relación de largo plazo con el cliente. Esta interpretación se desprende de la manera en que Toyota estructura su propuesta: no únicamente alrededor del producto, sino también de las interacciones que ocurren durante la propiedad del vehículo.
Guillermo Díaz, presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México, explicó que la compañía considera la experiencia del cliente un elemento clave de su operación.
“Para nosotros las personas son lo más importante, por eso, entendemos la experiencia del cliente como un elemento clave de nuestro negocio”, señaló el directivo.
Díaz agregó que Toyota busca anticiparse a la evolución de las expectativas de sus clientes y adaptar su operación para responder a ellas, con el propósito de fortalecer su propuesta de valor y construir un negocio sostenible en el largo plazo.
¿Qué es el Toyota Way y cómo se aplica a los clientes?
El Toyota Way es la filosofía corporativa bajo la cual la automotriz articula su estrategia de negocio. De acuerdo con la compañía, integra la mejora continua o Kaizen y el respeto por las personas.
En México, Toyota relaciona esos principios con una experiencia consistente en los distintos puntos de contacto con el consumidor.
El planteamiento también está vinculado con el compromiso denominado “Movilidad para Todos”, mediante el cual Toyota afirma buscar soluciones accesibles, confiables y sostenibles para diferentes necesidades de movilidad.
La compañía señala que esta visión busca construir relaciones de largo plazo no sólo con clientes, sino también con distribuidores, colaboradores y comunidades.
¿Qué ofrece Toyota en México para diferentes necesidades de movilidad?
Toyota comercializa 20 modelos en el mercado mexicano a través de sus 105 puntos de venta. La compañía señala que su gama incluye 12 modelos híbridos eléctricos, identificados como HEV, además de una opción híbrida eléctrica conectable o PHEV.
Esta variedad forma parte de la estrategia con la que Toyota busca atender diferentes segmentos, necesidades y preferencias de movilidad.
¿Qué papel tiene el servicio posventa en la estrategia de Toyota?
La posventa ocupa una posición central dentro del modelo de experiencia del cliente que Toyota describe para México. Y es que después de la adquisición del automóvil, la atención continúa mediante su red nacional de distribuidores, apoyada por infraestructura logística y procesos estandarizados.
Uno de los componentes es el Centro de Distribución de Partes de Toyota en el Estado de México. Según la compañía, desde ahí se realizan entregas diarias de más de 20 mil piezas en todo el país.
El objetivo de esta operación es facilitar la disponibilidad de componentes requeridos para la atención de los vehículos.
Toyota también opera un Centro de Formación y Excelencia en San Luis Potosí, donde capacita y certifica a técnicos y asesores con base en sus propios estándares.
Ambas instalaciones forman parte de la infraestructura con la que la empresa busca respaldar la atención que reciben los propietarios después de comprar un Toyota.
Toyota integra venta, mantenimiento, refacciones y seminuevos dentro de su estrategia de experiencia del cliente en México. (Foto: Toyota México)
¿Qué beneficios atribuye Toyota al mantenimiento de sus vehículos?
Toyota sostiene que realizar el mantenimiento conforme a los estándares de la compañía contribuye a conservar los vehículos en buenas condiciones de funcionamiento durante su vida útil y a preservar su valor.
La compañía vincula estas condiciones con una mayor confianza y tranquilidad para los clientes a lo largo del periodo de propiedad del automóvil.
¿Qué es Toyota Comonuevos?
Toyota Comonuevos es el programa de vehículos seminuevos certificados de la marca. De acuerdo con Toyota, los automóviles que forman parte del programa pasan por un proceso de inspección y cuentan con respaldo de la compañía.
Dentro de la estrategia descrita por Toyota, Comonuevos extiende la relación con el consumidor más allá de la adquisición inicial de un automóvil nuevo y permite que clientes puedan incorporarse o permanecer dentro del ecosistema de la marca mediante un vehículo seminuevo certificado.
¿Cuántos autos vende Toyota en México?
Toyota de México inició operaciones en 2002 y actualmente cuenta con 105 puntos de venta en el país. Durante 2025, la empresa reportó un récord de ventas de 126 mil 358 unidades.
De ese total, 46 mil 678 correspondieron a vehículos híbridos eléctricos. Esto significa que aproximadamente 36.9% de las unidades vendidas por Toyota durante ese año fueron híbridas eléctricas, de acuerdo con un cálculo realizado a partir de las cifras oficiales proporcionadas por la compañía:
¿Toyota fabrica vehículos en México?
Sí, Toyota opera dos plantas de manufactura en territorio mexicano: una está localizada en Tijuana, Baja California, y la otra en Apaseo el Grande, Guanajuato.
En 2025, ambas instalaciones produjeron en conjunto 310 mil 152 unidades de Toyota Tacoma destinadas a mercados de exportación, según la información corporativa proporcionada por Toyota de México.
De vender automóviles a construir relaciones con los clientes
La estrategia presentada por Toyota permite observar cómo la experiencia del cliente puede extenderse a prácticamente todo el ciclo de relación con una marca automotriz: elección del producto, compra, servicio, mantenimiento, disponibilidad de refacciones y seminuevos certificados.
Toyota busca que esta experiencia del cliente y el servicio posventa sean parte de su propuesta de valor en México bajo los principios del Toyota Way.
El caso de Toyota nos permite analizar cómo una marca puede llevar su propuesta de valor más allá de la comunicación publicitaria y convertir cada punto de contacto con el consumidor en parte de su estrategia. La experiencia del cliente, la posventa, la capacitación del personal, la disponibilidad de refacciones y los programas de seminuevos responden a una lógica de marketing relacional orientada a fortalecer la confianza, la fidelización y la permanencia dentro del ecosistema de la marca. Acerca del autor: Javier Pérez Ramírez es periodista financiero especializado en economía circular, IA, marketing y negocios.
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