domingo, 29 de junio de 2025

Marcas y celebridades se unen para rescatar el show de Tiny Chef

  • Más del 70% de los usuarios de internet se involucran activamente con contenido en redes sociales, convirtiéndose en participantes y no solo en espectadores, según datos de Deloitte.

  • Entre 2022 y 2023, proyectos audiovisuales impulsados por comunidades crecieron un 30% en plataformas como Patreon y Kickstarter, reflejando el auge del financiamiento colectivo.

  • El entorno digital actual permite que personajes e historias trasciendan sus formatos originales, abriéndose paso en distintas plataformas y fortaleciendo la conexión con audiencias nicho o independientes. 

¿Qué llevó a Nickelodeon a cancelar Tiny Chef?

Lo que comenzó como una despedida silenciosa terminó siendo un fenómeno de resurrección digital. Tiny Chef, ese personaje diminuto y entrañable que conquistó corazones con sus recetas en miniatura y su inconfundible voz chillona, fue cancelado por Nickelodeon tras tres temporadas. Pero lejos de desvanecerse, el chef se convirtió en símbolo de resistencia emocional y de poder comunitario en redes.

Su “último” video un desgarrador stop-motion en el que recibe la noticia de la cancelación fue mucho más que contenido infantil: fue una estrategia narrativa que movilizó tanto a la audiencia como a las marcas. El clip logró que miles se sintieran conectados con la tristeza de un muñeco de fieltro, y eso activó algo poderoso: la voluntad colectiva de no dejarlo ir.

Las redes sociales se inundaron de mensajes de apoyo, pero lo verdaderamente sorprendente fue ver a empresas sumarse al movimiento. Hilton le ofreció cocina libre en sus hoteles, Amazon Home lo invitó a “salir a pasear”, Popeyes pidió una reunión y marcas como, Panda Express y Denny’s lo arroparon como parte de la familia. Algunas incluso insinuaron colaboraciones formales.

@thetinychefshowSOS Cheffers, please go to the link our bio to learn how you can help us keep Chef on social media. Tiny chefs cooking show has officially been cancelled (very unexpected) and without the support of a major network we need crowd funding to keep cookin’ over here. Yesh this es weal! We want to thank @nickelodeon for giving Chef two blamazing seasons and all the besties he made there. Chef wouldn’t want anyone to blame his friends over there, he’s just deeply sad he doesn’t get to continue hosting a show he adores. Please let cheffy know how much he means to you in the comments he’s really feelin this one.♬ original sound – Thetinychefshow

@dayanechrissel Tiny Chef recibe muchísimo apoyo en de marcas en redes sociales después de que Nickelodeaon cancelara el show #tinychef #nickelodeon #amazon #pandaexpress #popeyes ♬ sonido original – Dayane Chrissel

Aunque Nickelodeon haya cerrado su puerta, la respuesta del público y del mercado sugiere que estamos viendo el inicio de una nueva etapa más descentralizada, más emocional, y quizás más libre.

El equipo detrás del chef ya confirmó que están recibiendo apoyo económico para seguir creando contenido, incluso sin un canal tradicional de distribución. ¿Será que plataformas como YouTube, TikTok o incluso colaboraciones con marcas serán su nuevo escenario?

Por ahora, el horno no está apagado. Y Tiny Chef podría estar cocinando su regreso más importante hasta ahora.

Y es que, en esta nueva etapa digital, la creatividad ya no depende exclusivamente de los grandes estudios, sino que encuentra en las plataformas y redes sociales un espacio para florecer, reinventarse y conectar directamente con el público.

Esto ha dado lugar a lo que algunos analistas denominan “la economía de la creatividad directa”. Ya no es necesario pasar por un canal tradicional para tener alcance global: un buen concepto, un personaje entrañable o una historia con identidad visual fuerte puede viralizarse en cuestión de horas y construir una audiencia leal dispuesta a apoyar financieramente su continuidad.

Según un estudio de Deloitte publicado en 2024, más del 70% de los usuarios de internet interactúan regularmente con contenidos en redes sociales, ya sea comentando, compartiendo o participando en dinámicas que generan comunidades alrededor de sus creaciones favoritas. Este comportamiento ha transformado a los espectadores en participantes activos, lo que ha obligado a creadores y marcas a repensar sus estrategias para no solo captar la atención, sino mantener un diálogo constante con sus audiencias.

 

 

 

 

 

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viernes, 27 de junio de 2025

¿Se acabó YouTube? La IA será la nueva audiencia

  • Más del 60% de las empresas de medios usan IA para personalizar contenido y automatizar procesos, refiere McKinsey & Company. 

  • Según Statista, el 47% de los usuarios de video online prefieren contenido en versión corta o resumida.

  • Como apunta MIT Technology Review, la IA redefine qué consumimos por placer y qué por practicidad.

Sin lugar a dudas, la información fluye a velocidades impresionantes y con ello, la paciencia para sentarse a ver un video completo empieza a escasear. En ese contexto, YouTube, la plataforma que durante años ha sido sinónimo de contenido audiovisual, está experimentando con una función que podría cambiar radicalmente esta experiencia: una inteligencia artificial que procesa los videos y entrega resúmenes en texto, minimizando las horas de contenido en pocos párrafos.

Tan sólo imagina recibir un reporte conciso del último lanzamiento de tu creador favorito, sin ver una sola imagen ni escuchar un solo sonido. Para algunos, esto puede ser una herramienta útil para ahorrar tiempo; para otros, un empobrecimiento de la vivencia audiovisual que define a YouTube.

Esta innovación, actualmente en fase de prueba y disponible solo para ciertos usuarios Premium en Estados Unidos, refleja un cambio en las expectativas del público digital: la necesidad de obtener respuestas inmediatas, sin invertir tiempo en largas reproducciones. Sin embargo, esta tendencia también abre interrogantes sobre el valor que damos a la experiencia visual y emocional que solo un video puede ofrecer.

Además, esta modalidad podría transformar la forma en que los creadores conectan con sus audiencias, desplazando el foco del contenido hacia un formato más funcional y menos experiencial. La priorización de resúmenes inteligentes en las búsquedas puede reconfigurar el ecosistema, afectando la visibilidad y la manera en que se monetiza el contenido.

Lejos de ser un fin para YouTube, esta función sugiere una evolución en el consumo de medios: una coexistencia entre quienes buscan profundidad y quienes prefieren la rapidez. La inteligencia artificial, en este caso, actúa como un intermediario que traduce lo audiovisual en texto, adaptándose a los nuevos hábitos de un público siempre apurado.

Este experimento plantea una pregunta clave para el futuro: ¿preferimos que la tecnología simplifique nuestra vida a costa de sacrificar la riqueza de las experiencias digitales, o seguiremos valorando la magia única que solo el video puede brindar?

Y es que, hemos visto que, en los últimos años, la inteligencia artificial ha dejado de ser solo una herramienta de automatización para convertirse en un actor central dentro del ecosistema mediático global. Desde plataformas de streaming hasta redes sociales, la IA está reformulando la manera en que se produce, distribuye y consume contenido digital.

Según Statista, el 47% de los usuarios de plataformas de video en línea prefieren consumir contenido en formatos breves, como reels, shorts o resúmenes. Este comportamiento coincide con el auge de herramientas de IA que transforman episodios de una hora en resúmenes de dos minutos.

Asimismo, un informe de PwC, el 72% de los líderes en marketing ya están utilizando IA para mejorar la experiencia del cliente, y un 63% afirma que la personalización impulsada por esta tecnología ha incrementado significativamente sus tasas de conversión.

Un caso reciente similar al de Youtube es el de WhatsApp, quien dijo adiós a los cientos de mensajes sin leer, ya que la IA será quien te puede hacer resúmenes de las conversaciones.

 

 

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Canva se integra con ChatGPT: ya puedes analizar tus diseños sin salir del chat

canva chatgpt

  • El nuevo conector permite consultar documentos, presentaciones y elementos visuales sin salir del chat.
  • Canva también presentó un servidor que brinda contexto a los agentes de IA, como ChatGPT.
  • La compañía busca posicionarse como eje del trabajo visual colaborativo con inteligencia artificial.

 

Canva anunció este viernes 27 de junio el lanzamiento de Deep Research Connector, una nueva función que integra su plataforma con ChatGPT, el asistente conversacional de OpenAI.

La herramienta permite a los usuarios analizar sus diseños sin abandonar la interfaz del chat, accediendo directamente a documentos, presentaciones, plantillas y materiales visuales alojados en su cuenta de Canva.

Con más de 240 millones de usuarios activos en todo el mundo, Canva es una plataforma central para equipos de diseño, marketing y ventas.

Esta nueva funcionalidad apunta a facilitar el trabajo colaborativo y el análisis rápido de campañas o presentaciones en curso, especialmente para equipos que buscan agilidad en la toma de decisiones creativas.

La herramienta ya está disponible para quienes utilicen el plugin oficial de Canva en ChatGPT, y permite, por ejemplo, pedir un resumen de una presentación, extraer los mensajes clave de una infografía o generar propuestas visuales sin salir del entorno de conversación, dice el comunicado oficial de Canva.

Canva y ChatGPT: contexto a la IA

Además del conector conversacional, Canva lanzó también el Model Context Protocol Server (MCP Server), una infraestructura que permite a los agentes de inteligencia artificial conectarse directamente al espacio de trabajo del usuario en Canva.

Esto implica que sistemas como ChatGPT, Salesforce Agentforce y otros asistentes compatibles puedan acceder a logos, fuentes, colores, documentos e incluso a los estándares de marca para producir piezas visuales más precisas y personalizadas.

Según la empresa, esta infraestructura es un paso clave para facilitar la interoperabilidad entre plataformas de diseño y asistentes de IA, reduciendo fricciones en el flujo creativo y ofreciendo experiencias más fluidas para usuarios que trabajan en múltiples canales.

En palabras de Nate Gonzalez, responsable de producto en OpenAI, a BusinessWire: “Este tipo de integración permite que el resultado no solo sea más rápido, sino también más alineado con el contexto real del usuario”.

Productividad sin fricción

La adopción de la inteligencia artificial por parte de Canva no es nueva. Desde 2023, la compañía ha venido desarrollando su suite Magic Studio, que incluye herramientas como Magic Write, Magic Design y Magic Switch, muchas de las cuales ya están basadas en modelos de OpenAI.

La novedad radica ahora en la profundidad de esta integración con ChatGPT y en la posibilidad de que el chat se convierta en el eje operativo desde donde interactuar con los diseños.

El crecimiento de uso del plugin de Canva en ChatGPT es notable: en el último año, aumentó un 375%, convirtiéndose en una de las extensiones de productividad más empleadas en la plataforma, según Marketing Interactive.

En términos de seguridad, Canva informó que todas estas conexiones están protegidas por Canva Shield, una solución que garantiza la privacidad y el control del usuario sobre los datos compartidos con agentes externos.

Martin Cronjé, director de ingeniería de Canva, compartió en LinkedIn que este paso posiciona a la plataforma como “la primera solución de diseño en integrar de manera directa la creación visual dentro de asistentes de IA”.

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martes, 24 de junio de 2025

Reino Unido presiona a Google: cambios clave para el marketing digital

ECUACIÓN MARKETING GOOGLE ROI

  • El regulador británico busca más transparencia en el ranking de búsquedas de Google: impacto en el marketing digital.
  • Podrían imponerse pantallas de elección para buscadores rivales.
  • Todos deberán adaptarse a nuevas reglas y algoritmos.

 

La Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido (CMA) propuso declarar a Google con estatus de “mercado estratégico” (“strategic market status”), lo que marca el primer uso de sus nuevos poderes en el marco de los últimos cambios en la legislación digital británica.

Esta designación le permitiría exigir a Google más medidas para equilibrar la competencia: desde la presentación de resultados con clasificaciones más justas para las empresas, hasta la implementación de pantallas de elección (“choice screens”) que faciliten el acceso a servicios alternativos, dice The Guardian este martes 24 de junio.

Con más del 90% de la cuota de búsquedas en ese país y el apoyo de más de 200,000 empresas que utilizan su publicidad para captar clientes, Google ejerce una fuerte influencia en el ecosistema digital británico.

La CMA, que puso en marcha su investigación en enero y tiene fecha límite para la decisión en octubre, argumenta que es preciso promover la innovación y la competencia sin obstaculizar el crecimiento tecnológico.

Marketing, medidas en UK y ¿problemas para Google?

Según el comunicado oficial, las primeras acciones que podría exigir Google incluyen:

  • Implementación de pantallas de elección para que los usuarios seleccionen buscadores rivales.
  • Adopción de principios de clasificación equitativa en los resultados.
  • Aumento de la transparencia y control para los editores sobre el uso de su contenido, especialmente en respuestas generadas por IA.
  • Fomento de la portabilidad de datos para respaldar soluciones emergentes.

Además, la CMA dice que en 2026 evaluará temas más complejos como el tratamiento de anunciantes rivales y la claridad en la venta de publicidad en búsquedas.

Tecnología, IA y el control del contenido

El aumento de funciones basadas en inteligencia artificial en Google, como los “resúmenes de IA” o “AI Overviews”, está generando preocupación en editores, que han visto una caída en su tráfico web.

El problema es que estos resúmenes reducen notablemente los “click-through rates” de publicaciones.

La CMA busca otorgar herramientas para que los editores puedan optar por no aparecer en esos resúmenes y contar con mecanismos para conocer cuándo su contenido es utilizado.

Esto supone una revisión anticipada del rol de la IA generativa en los resultados de búsqueda, más allá del desarrollo del propio asistente de Google, Gemini.

Reacción de Google

Google respondió que la calificación como mercado estratégico no implica prácticas ilegales, pero consideró que la CMA está exagerando: Oliver Bethell, director de competencia de la empresa, advirtió que una regulación demasiado rígida podría frenar la rapidez con que la firma introduce nuevas funciones y servicios en Reino Unido.

Además, insistió en la necesidad de una regulación “basada en datos” para evitar convertirse en obstáculo para el crecimiento económico.

En tanto, la jefa de la CMA, Sarah Cardell, defendió la medida explicando que el objetivo no es bloquear a Google, sino habilitar más alternativas para usuarios, anunciantes y creadores de contenidos digitales.

El regulador dice que no busca recurrir a medidas globales, como las de la UE, sino intervenciones específicas para animar el desarrollo del sector tecnológico tras el Brexit.

Cambios en Google e implicaciones para el marketing digital

Para los especialistas en marketing y la publicidad, estas posibles imposiciones a Google abren varias posibilidades:

  • Apertura de espacios para motores de búsqueda emergentes, verticales o especializados, que podrían ganar relevancia gracias a las pantallas de elección y la portabilidad de datos.
  • Reajuste en estrategias de SEO, pues cambiarían los algoritmos de posición y los criterios de visibilidad.
  • Más control para los editores sobre su contenido, lo que derivaría en mejores negociaciones y monetización frente a Google.
  • Más claridad en la compra de publicidad, al obligar a la compañía a detallar mejor cómo se establecen precios y priorización de anuncios.

El proyecto de la CMA plantea un punto de inflexión en la arquitectura global de la publicidad y la creatividad digital.

En Reino Unido, una regulación quirúrgica podría abrir las compuertas a una nueva ola de innovación, condiciones más justas para los creadores y mayor autonomía para los consumidores digitales.

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lunes, 23 de junio de 2025

La era del “meta marketing”: cómo la IA redefine la publicidad

marketing inmersivo meta

  • Wise Innovation, especialista en marketing inmersivo y meta marketing trabaja con Disney, Marvel y Shakira, y planea expandirse a Asia.
  • Otras startups del Cono Sur, como Asombro Extremo y Puzzle MKT, exportan experiencias inmersivas.
  • La tecnología publicitaria latinoamericana crece con IA, CGI y storytelling.

 

Desde Santiago de Chile, Wise Innovation Studios está marcando una nueva era en la publicidad global.

Fundada en 2020 por Nicolás Wainsztein, esta startup creció 400% durante 2024 con una propuesta que combina inteligencia artificial generativa, CGI de alta calidad y narrativas inmersivas.

Su especialidad: lo que denomina “meta-marketing”, un nuevo paradigma donde la tecnología y la emoción se cruzan para crear experiencias inolvidables.

Disney, Marvel y Shakira: marketing inmersivo desde el Cono Sur

Con clientes como Disney, Marvel, Samsung, Pepsi y la artista Shakira, el estudio chileno desarrolló activaciones virales como la aparición de hologramas de Mickey Mouse sobre edificios en Santiago o naves CGI sobrevolando la ciudad para promocionar contenido de Marvel.

Además, creó “Portales”, una experiencia de teletransportación digital sensorial desde el teléfono móvil, y proyectó un holograma de Violeta Parra durante el Congreso Futuro de Chile.

Según El País, Wise Innovation ya trabaja en proyectos para Japón y China.

Expansión regional: experiencias de marketing inmersivo made in Latam

El caso de Wise Innovation no es aislado. En Argentina, empresas como Puzzle MKT y Mayéutica produjeron “Beyond Van Gogh” y “The Messi Experience”, experiencias inmersivas que ya se presentaron en Chicago, Dubái, São Paulo y Ciudad de México.

Estas propuestas combinan arte, deporte y tecnología para audiencias globales.

Por su parte, Asombro Extremo, también argentina, diseña shows hiperpersonalizados con tecnología para marcas como Coca-Cola, Sony y Samsung, y exportando a Estados Unidos y otros países.

A esto se suma el caso de Etermax, la desarrolladora de juegos con base en Argentina y Uruguay, que amplificó su presencia en gamificación publicitaria mediante AR y oficinas en México, Brasil y Europa.

Un mercado en expansión tecnológica

El auge de estas firmas se inscribe en un contexto de crecimiento global del marketing inmersivo. Según Statista, la industria de tecnología interactiva aplicada a publicidad alcanzó los 33,200 millones de dólares en 2023, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 24% entre 2024 y 2032.

En América Latina, el 77% de las empresas ya invierte en herramientas de IA aplicadas al marketing, y el 63% de los consumidores afirma que recuerda mejor una marca luego de una experiencia inmersiva, según datos de PwC.

Esta conjunción de creatividad, tecnología y datos posiciona a la región no solo como un polo de consumo, sino como exportadora de innovación publicitaria. Y en esa nueva cartografía, Santiago de Chile, Buenos Aires y Montevideo emergen como puntos clave en la era del meta-marketing.

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viernes, 13 de junio de 2025

Pizza Hut apuesta por la superstición del viernes 13 para reforzar su marca

  • Según investigaciones de Sprout Social, las marcas que participan en eventos culturales pueden aumentar su alcance en un 30% y las interacciones en un 20% 

  •  En México el promedio de inversión en redes sociales  supera las ocho horas, aproximadamente un tercio del día.

  • Las tendencias en redes sociales tienen ciclos de vida cortos, por lo que las marcas deben ser ágiles para subirse a ellas en el momento adecuado y aprovechar su impulso.

En lugar de temerle al viernes 13, Pizza Hut lo convirtió en una oportunidad para conectar con sus consumidores de forma creativa. A través de sus redes sociales, la marca lanzó una campaña en la que presentó a “la rebanada de la suerte”, una imagen de pizza sobre un mar de monedas doradas, invitando a los usuarios a interactuar con la publicación y comentar la palabra “lucky” (suerte) para recibir una sorpresa misteriosa.

La estrategia generó conversación digital y reforzó el vínculo con su comunidad al jugar con el misterio. Quienes participaron recibieron un mensaje intrigante por parte de la marca con frases como: “Esta podría ser tu señal. Envíanos un mensaje directo y descúbrelo”. Aunque no se ha revelado de forma oficial lo que había detrás de la dinámica, se especula que se trataba de promociones exclusivas de Pizza Hut o cupones de descuento.

Con este movimiento, Pizza Hut demuestra cómo incluso los días con mala fama pueden transformarse en momentos clave para activar a la audiencia y reforzar su posicionamiento, apelando al humor, la superstición y el deseo de ganar algo especial.

Y es que, en los últimos años, las marcas han aprendido a aprovechar eventos de alto impacto, como elecciones políticas, cambios significativos en instituciones religiosas o grandes sucesos mundiales, para conectar con su audiencia de manera directa y efectiva. Este tipo de marketing, conocido como marketing cultural, se caracteriza por la integración de elementos de la cultura popular, noticias relevantes o eventos globales en las estrategias de comunicación de las marcas.

El marketing digital ha evolucionado para volverse mucho más interactivo y personalizado, especialmente con la integración de redes sociales como X, Instagram, TikTok, y Facebook. Estas plataformas permiten a las marcas interactuar de manera instantánea con sus consumidores, permitiendo respuestas en tiempo real y creando momentos virales que pueden tener un impacto mucho mayor que las campañas publicitarias tradicionales.

De acuerdo con el estudio de Sprout Social, las marcas que participan activamente en eventos de relevancia cultural y actual pueden aumentar su alcance en un 30% y generar un 20% más de interacciones en redes sociales, siempre que lo hagan con un enfoque genuino y auténtico. Esto se debe a que los consumidores buscan contenido que resuene con sus emociones, y cuando una marca sabe cómo intervenir de manera cómica o ingeniosa en un tema de interés común, se genera un sentimiento positivo hacia ella.

Es así que, la estrategia de involucrarse en eventos históricos y culturales ha probado ser exitosa para muchas marcas, siempre y cuando se mantenga un tono auténtico y se evite caer en el exceso o la apropiación indebida de temas sensibles.

Un ejemplo similar al de Duolingo, es el de KFC, que se unió a las tendencias llevando su estrategia de marketing digital al siguiente nivel al unirse a la locura por los boletos de Bad Bunny.

 

 

 

 

 

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jueves, 12 de junio de 2025

Panadería se moderniza y apuesta por vender en Mercado Libre

  • El ecommerce mexicano alcanzó los 658.3 mil millones de pesos en 2023, creciendo un 24.6% respecto al año anterior, refiere la AMVO.

  • México es uno de los mercados digitales más dinámicos de América Latina.

  • Mercado Libre es una de las plataformas más fuertes, con más de 60 millones de usuarios en la región.

En una época donde el comercio electrónico vive uno de sus momentos más sólidos, incluso los negocios más tradicionales han comenzado a adoptar nuevas herramientas para crecer y diversificarse. Es el caso de una panadería que, lejos de quedarse atrás, decidió llevar su producto artesanal a la plataforma de Mercado Libre, sorprendiendo a muchos y generando conversación en redes sociales.

La apuesta por vender pan a través de un marketplace digital puede parecer arriesgada para algunos, especialmente cuando se trata de un producto fresco. De hecho, entre los comentarios más comunes está la duda sobre cómo se conservará el pan durante el envío.

Para otros, la iniciativa representa una iniciativa fresca en el sector alimenticio, donde la digitalización aún tiene mucho por explorar. La venta en Mercado Libre no solo amplía el alcance geográfico del negocio, sino que también permite competir en un entorno donde la visibilidad y la comodidad del consumidor lo son todo.

@nallycnPan de yema artesanal, pan de textura suave, elaborado en la región costa de Guerrero y Oaxaca, tradicional por su ligero sabor dulce perfecto para acompañar con chocolate o con cualquier bebida, excelente calidad, durabilidad garantizada, elaborado a mano.♬ Beso – Jósean Log

Esta tendencia no es aislada. Cada vez más negocios de alimentos están explorando plataformas digitales para llegar a sus clientes, desde cafeterías que venden kits de bebidas hasta cocinas que despachan productos gourmet en toda la República. El ecommerce se ha convertido en una herramienta clave para adaptarse, sobrevivir y crecer.

Así, esta panadería se convierte en un ejemplo claro de cómo la tradición no está peleada con la innovación. Vender pan por Mercado Libre es, sin duda, una forma de demostrar que hasta el aroma del horno puede encontrar un espacio en la nube.

Y es que, en los últimos años, el comercio electrónico en México ha vivido un auge sin precedentes. De acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el ecommerce en el país alcanzó un valor de 658.3 mil millones de pesos en 2023, lo que representó un crecimiento del 24.6% respecto al año anterior. Esta tendencia ha posicionado a México como uno de los mercados digitales más dinámicos de América Latina.

Entre los factores que han impulsado este crecimiento se encuentran la adopción acelerada de la tecnología, la preferencia de los consumidores por las compras a distancia, la mejora en métodos de pago y logística, así como el fortalecimiento de plataformas como Mercado Libre, Amazon, y Temu. En particular, Mercado Libre se ha consolidado como uno de los líderes del sector, con más de 60 millones de usuarios en Latinoamérica y un crecimiento sostenido en ventas dentro del territorio mexicano.

Pero lo más interesante del panorama actual es cómo sectores tradicionalmente alejados del entorno digital como el de alimentos frescos, artesanales y productos locales están comenzando a integrarse a estas plataformas. Esto se da gracias a nuevos esquemas logísticos, empaques especializados y a la creciente confianza de los consumidores en la compra de productos que antes solo adquirían de forma presencial.

De hecho, el Estudio de Venta Online 2024 de la AMVO destaca que los usuarios están cada vez más abiertos a comprar alimentos y bebidas en línea, con una participación del 26% en la categoría de productos más comprados, superando incluso a la tecnología y moda en algunos tramos del año.

Esta transformación representa una oportunidad única para pequeños y medianos negocios que desean ampliar su alcance, modernizar sus operaciones y competir en igualdad de condiciones con grandes cadenas. Al mismo tiempo, refleja un cambio de mentalidad en los consumidores, quienes valoran no solo la conveniencia, sino también la autenticidad y la historia detrás de lo que consumen.

Y es que  tal parece que en estas plataformas ya podemos encontrar cualquier cosa, incluso hasta autos con la nueva apuesta de Amazon.

@carrosdelmundousa ¿Comprarías un auto en Amazon? ¡Grandes noticias para los compradores de autos! A partir de Diciembre, en 48 ciudades de EE. UU., puedes buscar, financiar y programar la compra de un Hyundai nuevo directamente en Amazon. Amazon Autos, promete una experiencia completa y sencilla para comprar tu auto. Sin regateos, y con precios claros y directos. El precio que ves es el precio que pagas, incluidos impuestos y tarifas. ¿Quieres entregar tu auto usado? ¡No hay problema! Obtén un valor firme para tu auto actual en línea y aplícalo a tu nuevo auto—¡fácil y sin complicaciones! Amazon dice estar transformando la compra de autos para que sea tan simple como tus compras favoritas en Amazon. Hyundai es solo el comienzo—¡más marcas están en camino! Sin embargo, todavía debes visitar un dealer local para recoger tu vehículo. ¿Comprarías un auto en Amazon? #carros #amazon #hyundai ♬ original sound – CarrosDelMundo

 

 

 

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