¿Cuánto cuesta la estatuilla del Oscar? Te sorprenderás

El domingo, la edición 89 de los Premios de la academia se realizarán en el Teatro Dolby de Los Angeles, la cual promete mucho glamour, vestimentas costosas y de diseñador, y no podía falta la estatuilla dorada insignia de los premios Oscar.

Pese al brillo, el glamour y el prestigio de los premios de la Academia, la estatuilla no es tan costosa, pues la firma Time Inc, reveló que el premio Oscar solo está valorado en 10 dólares.

De acuerdo con la firma editorial, Time Inc, la fabricación de la estatuilla cuesta 400 dólares, pero para que pueda ser ofrecido a la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas tiene que ser vendido en 10 dólares.

Sin embargo, las reventas de las estatuillas están en miles o incluso millones de dólares, como el director y ganador del Oscar, Steven Spielberg, quien gastó 1.36 millones de dólares por el Oscar de Bette Davis y Clark Gable.

En 2015, un juez permitió a la Academia pagar 10 dólares para pagar un Oscar de la década de 1940, cantidad que fue apenas una fracción de los 79 mil 200 dólares que pagó una casa de subastas de Los Ángeles.

La Academia tiene una regla para los ganadores del Oscar, la cual entró en vigor desde 1951 y señala que los ganadores de la estatuilla no pueden venderlas sin primero ofrecerlas a la organización por 10 dólares.

Para analistas, la estatuilla es el premio más distintivo del cine en el mundo, y la decisión de la Academia “intenta mantener la dignidad y valor en el cine de la estatuilla para evitar que se convierta en una mercancía”.

High above Hollywood Blvd, our host @jimmykimmel smiles over the construction of the #Oscars red carpet. #TuneInOnSunday http://pic.twitter.com/nyK4MoKgxq

— The Academy (@TheAcademy) 22 de febrero de 2017

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El futuro de los hoteles de negocios en Latinoamérica

El nicho de los viajes de negocios fue un segmento desatendido en México y Latinoamérica por muchos años, pero hoy en día es uno de los principales focos de atención e interés en el sector turístico. Pero ¿qué es lo que viene?, ¿cuáles son los nuevos retos que enfrentará el turismo de negocios?, por ello les comparto cinco tendencias que marcarán el futuro de los hoteles de negocios en México y Latinoamérica.

Tecnología disruptiva: El servicio y hospitalidad tendrá que evolucionar de acuerdo a las tendencias y demandas tecnológicas. De acuerdo ainvestigaciones del Dr. James Canton del Institutefor Global Futures[1]”Las tendencias en la tecnología, la ciencia, la energía y el entretenimiento cambiarán enormemente la experiencia de los viajeros al hospedarse”.Para los hoteles de negocios, próximamente estaremos hablando de recorridos virtuales por las habitaciones y espacios en 360º. Áreas colaborativas para hacer networking y un ancho de banda más potente tendrán que ser un must para los hoteles de negocios del futuro.

Sostenibilidad: Aunque muchos hoteles hoy en día se enfocan en la sustentabilidad y en ser amigables con el medio ambiente, en el futuro la mayoría de los hoteles de negocios serán sostenibles. Se destacarán por su eficiencia energética, emplearánenergía renovable, usarán solamente productos seguros y 100% biodegradables o reciclables, utilizarán la última tecnología solar y geotérmica, y tendrán una huella de carbono neutral. Los hoteles de negocios sostenibles también tendrán conciencia social, mediante sus productos y fomentando la inclusión laboral, a fin de producir un impacto social positivo en la comunidad donde operan.

El sello de cadena: De acuerdo a cifras compartidas en la Expo Negocios Inmobiliarios 2016 (Exni), del universo de los hoteles en Latinoamérica, aproximadamente el 30% pertenecen a algún tipo de cadena hotelera continuando en los próximos años este crecimiento en el mercado. Esta tendencia revela la preferencia de los viajeros al preferir el sello de cadena. Cada vez es más común que hoteleros independientes se conviertan en un hotel de cadena a través de un modelo de franquicia para beneficiarse de las plataformas tecnológicas, comerciales y reconocimiento de marca principalmente.

Innovación Digital: El futuro de los viajes de negocios esta en constante evolución, y la innovación digital jugará un rol determinante en los nuevos hoteles de negocios. Desde la robotización del consierge, un check-in digital sin tener que pasar por el mostrador del lobby por la llave, hasta el análisis predictivo de los viajeros para determinar gustos y comportamientos antes de hacer su reservación. Actualmente en mercados avanzados el sistema propio de reservacionespor plataformas digitales en los hoteles de negocios representa del 30 al 40%. Se estima que esto avance rápidamente y el medio digital sea el primordial, ya sea a través de la página web del hotel (BookingDirect), de una app móvil o de las mismas OTA´s que están en estos últimos años viendo como las cadenas de Hoteles pelean por recibir las reservas digitales de manera directa.

Bleishure 2.0: Los hoteles de negocios del futuro no sólo tendrán que pensar en los tradicionales viajeros de negocios, sino en la nueva tendencia de Business + Leisure con elementos de realidad aumentada. El Bleishure 2.0 revolucionará por completo el concepto de los hoteles temáticos, facilitándole al viajero la posibilidad de explorar miles de escenarios virtuales sin tener que salir del hotel. ¿Se te antoja un viaje a Machu Picchu en Perú en medio de una junta de negocios? Las personas podrán hacer más que hospedarse en un hotel y estar limitados a las excursiones locales.

La manera en que los viajeros eligen un destino, reservan y realizan el viaje, así como la experiencia de la estancia, será totalmente diferente en el futuro, y los hoteles de negocio tendrán que evolucionar e innovar para satisfacer las nuevas experiencias de los huéspedes del futuro, ofreciéndoles todo lo que importa mientras se encuentran lejos de casa.

Colaboración especial por: Carlos Adams, Director de Promoción de Franquicias de Hoteles City Express

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Obama para presidente… ¿de Francia? Una campaña lo pide

Las 5 marcas de FMCG más populares en Instagram

El futuro del IoT plasmado en estas 5 claves

Fue en 1999 cuando el tecnólogo británico Kevin Ashton acuñó el término Internet of Things (IoT) para definir una red que no sólo conecta a las personas, sino a ellas con los objetos a su alrededor.

En ese momento parecía un asunto de ciencia ficción, pero actualmente es una realidad que cada vez impacta más a las industrias, la forma de vida de los consumidores y las estrategias de los profesionales del marketing.

Por ello, es importante visualizar el futuro de IoT por medio de cinco previsiones de los expertos, plasmadas en las siguientes cifras:

UNO. El portal web especializado Statista prevé que el número de dispositivos conectados alcance las 50 millones de unidades en todo el mundo en 2020.

DOS. Un estudio global de 2015 de Tata Consultancy Services (TCS) encontró que los participantes de los servicios financieros y de banca predicen que en promedio el gasto de IoT por empresa para el sector, crecerá a 153.5 millones para 2018, un 31 por ciento con respecto a los 117.4 mdd en 2015.

TRES. Este año, el tamaño del mercado de IoT llegaría a 1,130.3 mil millones de dólares, para crecer hasta 1,391 mmdd el próximo año.

CUATRO. Actualmente el sector de los viajes, el transporte y la hotelería, junto con la producción industrial, invierten en mayor proporción en Internet of Things y la tendencia se mantendrá.

CINCO. McKinsey prevé que el impacto económico de Internet de las cosas para el año 2025 sea mayúsculo especialmente en lo relacionado con las fábricas, con una alza estimada en 3,700 mmdd.

Foto: Bigstock

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Reviven a Futurama pero esta vez como un videojuego

La serie animada Futurama fue popular en la primera década de los 2000, incluso se considera que marcó a una generación, desafortunadamente pese a acumular fans en varias partes del mundo no pudo sobrevivir a una segunda cancelación.

Ahora, hay un proyecto que busca revivir esta franquicia pero no de la forma en que todos esperarían, sino como una de las tendencias más importantes en este inicio de año: los videojuegos móviles.

Así, Fox Interactive en colaboración con Jam City Company anunció el desarrollo del videojuego Futurama: World of Tomorrow que se espera llega este mismo año tanto para dispositivos iOS como Android.

Enjoy new adventures with the Planet Express crew in Futurama: Worlds of Tomorrow! Coming soon to mobile! https://t.co/lHpw3aIlin http://pic.twitter.com/YQtwiRjCGl

— Futurama Game (@playfuturama) 22 de febrero de 2017

La serie animada Futurama, creada por Matt Groening y David X. Cohen, fue cancelada en dos ocasiones. Primero fue transmitida Fox entre 1999 y 2003, luego Comedy Central pero, en septiembre de 2013 tras la transmisión del episodio “Meanwhile” culminó la serie animada.

Ahora, tanto Fox Interactive como Jam City Company apuestan por los videojuegos móviles que año viene marcado por una tendencia retro como Mega-Man y Double Dragon, pero no podemos olvidar éxitos como Pokémon GO y Super Mario Run.

En este proyecto colaboran Groening y Cohen, también cuentan con Rough Draft Studios, los animadores originales. La expectativa es buena, tanto que el propio Matt dijo que el juego “se siente exactamente como Futurama. Excepto que ahora tienes golpear a los personajes en la cara”.

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4 cosas que aprendí como Community Manager

Las redes sociales están más en auge que nunca. Por fin las empresas han entendido los beneficios del marketing digital y han comenzado a invertir en él. Incluso, hay compañías que hoy en día invierten 100% de su presupuesto publicitario y de marketing en estrategias online.

Sin embargo, no es cuestión de prender la PC y comenzar a escribir. Al igual que todo lo relacionado con comunicación, para ser efectivo, requiere una estrategia. Al tratarse de las redes sociales, que son instantáneas y espontáneas, muchos piensan que no hay que planificar. Pero es un error. La planificación es una de las claves del éxito.

Otro punto fundamental es ser detallista para evitar errores y revisar las cosas varias veces antes de publicarlas. A su vez, es importante contratar a profesionales en la materia, y no simplemente a personas activos en las redes sociales.

A continuación, quiero compartir con ustedes cuatro cosas que aprendí como Community Manager, que tal vez le puedan interesar:

1. Planificar sin perder la espontaneidad. Los expertos en redes sociales sugieren hacer un cronograma de posts con lo que se va a publicar durante la semana. Esto garantiza una lógica de publicación. También ayuda a tener un discurso coherente. Promueve un diálogo con los usuarios. Sin embargo, también vale la pena revisarlos todos los días antes de que se publiquen para ver si es posible adaptarlos al contexto del día: si llueve, si juega la selección, o si hace demasiado calor, por ejemplo. ¡Que el calendario no venza a la naturalidad de las redes!

2. Evitar el auto “Me Gusta”. Sorpresivamente, esta práctica es más común de lo esperado. Se supone que si uno comparte su contenido, es porque está de acuerdo con él. Pero darse un auto “Me Gusta” es como darse besos a sí mismo. A veces sucede cuando uno administra redes desde un administrador comercial, y quiere darle “Me Gusta” desde su perfil personal. Pero hay que estar atentos. ¡No nos tiremos besos frente al espejo!

3. Compartir contenido de otros en su justa medida. Generar contenido original y relevante para tu público suele tomar tiempo. Por momentos hasta puede resultar difícil pensar nuevas ideas creativas. Contenidos que no hayan sido creados aún. Pero los contenidos propios suelen ser más efectivos y los usuarios los valoran más. Inviertan, no se van a arrepentir cuando vean los resultados.

4. Medir es triunfar. Una de las principales ventajas de realizar acciones online es que todo es medible. Utilizando códigos de trakeo (UTMs) es posible seguir la ruta del consumidor: a qué links entró, qué acciones realizó, cuáles fueron los contenidos que más le gustaron. En caso de los marketplaces o sitios de ecommerce, ¡hasta se pueden medir las ventas que generó una acción!

Uno estudia para estar preparado y poder comunicar mejor. La práctica ayuda a afianzar esos conocimientos. Permite aprender aún más e identificar qué funciona y que no. Por eso quería compartir con ustedes algunos de mis aprendizajes para que ustedes también estén más preparados para triunfar.

Colaboración Especial por: Laura Vaillard, Directora y Fundadora de Medialo Consulting

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